2012年百日较量活动起头以来，各专业公司及所属企业依照较量规划的要求，组织销售人员当真进建和理解较量规划中引入的战术定价治理理想，当真进建和使用规划提供的客户结构实时跟踪；尺度化的客户数据库；产品结构实时跟踪；尺度化的产品数据库；绩效查核和激励机造和销售活动跟踪等6个实用工具。

　　针对在进建和使用这些工具过程中遇到的各类问题，集团公司与2月21日至23日别离在北京、漯河、成都进行了专题培训班，以使整系统的销售人员及治理人员可能更好地相识和理解这些工具，从而可能越发正确和正确地使用这些工具。各专业公司和所属企业主管销售的辅导、部门辅导、销售人员等400多人参与了培训。

　　培训过程中，参训人员当真听讲，并用携带的电脑随着教员解说进行操作，好多同道结合企业的现实情况向教员提出问题，进行互动互换，使培训达到优良的成效。