2009年
，中国化工集团公司在安全出产工作上既注沉落实国度安全监管总局的工作部署
，也注沉宣传和造就中国化工安全文化理想
，着力推动安全专业审查、风险分析、应急机造和安全文化建设
，全面贯彻国务院安委办[2008]26号《关于进一步加强危险化学品安全出产工作的领导定见》
，持续提高企业性质安全化水平
，坚定实现“沉大以上安全出产变乱为零
，致力遏造较大变乱
，切实削减通常伤亡变乱”的工作指标。为实现工作指标
，造订了2009年要沉点抓好的八项工作。

　　一是组织对危险化学品企业出产装置安全卫生“三同时”落实情况进行审查
，推动危险化学品企业发展安全出产尺度化工作
，提高企业装置自动化节造水平。

　　二是组织正和石化、昌邑石化、四平昊华、河北盛华化工、山橡集团、忻州大化等企业安全专业人员进建天津石化引进的凯诺斯SHE治理系统的经验
，钻研美满本企业SHE治理系统并推进其有效运行。

　　三是加强变乱多发企业项目施工现场、高处作业、电气作业、动火作业和特种设备安全出产监管
，沉点在忻州大化试点培训并发展危险与可操作性分析（HAZOP）。

　　四是沉点监控忻州大化、昊华西南、山橡集团、兰州蓝星化工、蓝星黑石化、湖南昊华、湖北沙隆达、贵州有机、四平昊华、河北辛集、广西西宁等单元
，督促其解除各类隐患。

　　五是订正美满集团公司系统安全出产规章造度
，沉点查抄落实企业设备治理部门的安全出产责任造。

　　六是加大沉大危险源监控力度
，落实企业沉大危险源的各项治理和技术措施。

　　七是加强对特种设备的安全治理
，强化施工现场的安全治理和安全技术措施
，对承包商尝试安全风险抵押金造度。

　　八是推动质量安全环保信息化治理系统建设。