3月28日至4月1日,设备总公司发展了以企业辅导班子成员为重要对象的第一期世界级造作/持续改进绿带培训,来自各直属企业的17名学员接受了为期5天的WCM(世界级造作)治理、精益六西格玛持续改进等方面的基础理论、专门技术的系统培训。
参训学员还在BMGI征询公司执行照拂专家组领导下,使用WCM世界级造作、精益六西格玛持续改进道理和步骤、技术的进建成就,以不休优化业务流程、利用信息技术解决出产经营中的瓶颈问题为主线,从企业出产经营现实发出,别离进行了KPI关键业务指标分化、财政规划、持续改进项目界说与丈量、基础统计蹬爪用操练。此项培训活动进一步推动了各企业的精益六西格玛持续改进项目过程,从而在设备总公司整系统掀起世界级造作/持续改进活动的新热潮。