黑龙江昊华地点黑龙江省处于东北三省最北端,由于受寒寒气象影响,本地PVC客户要“猫冬”避寒停产或减产,停产期长约6个月,产品需要将显著降落”。
黑龙江昊华充分思考夏季东北出产的地域优势,积极应对冬季面对的困境,提早致力攻坚破“冰”,冲开冬季销售的“瓶颈”。在充分利用昊华集团氯碱板块法人集中造优势的基础上,经过市场调研造订出冬季销售预案。针对冬季黑龙江省内幼客户停产及大客户需要储蓄的欲望,黑龙江昊华冬季销售以冬季储蓄作为沉中之沉,既要“抱西瓜”也要“拣芝麻”,以相宜价值,不变老客户开发新客户,把东北储蓄作为底子,南部市场拓展为补充,以适当价值销往华东、华南地域。以产、销、利三者两全为准则,利用集团板块内部资源互补优势,拓展南部市场,提高产品市场占有率。在此基础上,加强与客户缜密联系,分级治理,查核评定,随时提供最佳服务。即时跟踪市场,对市场信息进行全面采集,设专职市场分析员,每天一分析,每周出行谍报,具体分析当前市场,预测市场趋向、价值走势,以此坚定打赢这场冬季营销攻坚战,确保冬季不变出产,装置达产达效。