北京蓝星组织刷新项目日前正式启动。作为蓝星系统内第一个进行组织刷新项主张试点企业,北京蓝星将科学规划战术定位,凸起主业,梳理未来沉点发展业务,确立越发有效的治理流程,形成北京蓝星竞争优势,实现“致力于节能环保绿色产业,打造国际化专业工程公司”的企业愿景。
组织刷新是一项系统工程,蕴含企业的战术梳理、业务定位、管控模式、组织架构、流程设计、关键绩效查核(KPI)设计等内容,针对目前北京蓝星虽已进行初步的组织刷新和法人集中治理,但仍未实现业务深度整合和调整,也不足更为有效的管控伎俩,无法达到业务的最佳协同效应等近况,北京蓝星将以组织刷新项目为契机,通过了了战术、优化治理流程、加大主题业务的投入、加强竞争力,不休提升企业运营治理水平。本次组织刷新项目由北京蓝星与IBM 公司合作发展,预计该项目整体实现必要14周功夫。