11月22日至24日,江西星火有机硅厂BWCM项目进入SAP-PM�?榕嘌到锥�,这标志取星火厂BWCM项目已进入最后冲刺阶段。
星火厂自去年7月25日正式启动项目以来,从各部门抽调了28名骨干组成了工厂执行团队,参加项主张培训、执行和推广工作。面对新知识、新理想,学员们当真进建,虚心叨教,对BWCM项目从最初的陌生到相识,从相识到熟悉直至编写教材,深感触益匪浅,解决问题的能力及集体合作心灵都有了很大水平的提高。辛克莱项目经理卡洛斯对星火厂执行团队的进建劲头暗示由衷的欣喜。他说,这是我所见到的执行团队中最优良的一支。
讲授时,辛克莱团队的教员们滑稽、严谨的讲授方式同样让学员交口夸奖,他们不仅进行系统讲授和培训,还用一些活泼的例子论述课件的主张和意思,出格是寓教于乐的“被冰冻者”、“乐高塔搭建”等互动环节,加强了团队之间的沟通、协和谐观察能力,达到了较好的进建成效。星火厂首席运营官克里斯利用回美国投亲的机遇引进了一套全新的项目申报模板,同时把BWCM项目与持续改进项目有机地结合起来,推进了BWCM项目向深度、广度发展。