油气总公司执行刷新“回头看”
起源：
中国化工集团公司
功夫：2012-02-13
2月12日 ，油气总公司治理刷新“回头看”活动正式启动。这是该公司为坚韧治理刷新成就 ，提高组织刷新和流程优化的切合性、合理性、有效性和完整性 ，进一步推进运营管控的持续改进和经营绩效的不休提高而采取的沉要行动。
油气总公司治理刷新“回头看”活动分三个阶段进行 ，持续到5月30日实现。依照总体活动部署 ，治理刷新“回头看”第一阶段是企业自查自改阶段 ，于２月12日正式启动。要求油气总公司所属各企业当真对照治理模板中所确定的部门职能、岗位设置、人岗匹配、业务流程及有关造度 ，自查治理刷新成就落实情况 ，找出功效和问题 ，总结经验、分析问题、定出措施、立即整改。
在“回头看”活动的第二阶段 ，油气总公司辅导将带队 ，治理信息部、出产经营办、人力资源部、纪检监察部、财政部等有关人员参与 ，按职责分工 ，采取听取汇报、组织考试、铺排访谈、进行钻延注抽查流程纪录等方式进行查抄验收。进入第三阶段各所属公司针对查出的能够整改的问题 ，组织人员进行整改 ，由总部针对涉及治理模板优化美满的问题 ，组织资源进行分析 ，确定解决规划后 ，领导企业进行整改 ，最终交付《企业治理刷新工作整改情况汇报》和《治理模板优化美满解决规划》。