平明院六氟化硫分厂发展“今日我当班”活动
起源：
中国化工集团公司
功夫：2012-04-06
为让治理越发合理化、人道化 ，平明化工钻研院六氟化硫分厂组织发展了“今日我当班”活动 ，让治理人员走进一线 ，通过角色换位变治理者为被治理者 ，让治理人怨鼐在一线职工的角度去发现一线治理、操作上存在的不合理成分 。
分厂对活动发展提出明确要求 ，治理人员要做到既“身入”更“心入” ，“零距离”深刻一线 ，要克服应酬差事的偏差 ，既要“下得去” ，更要“上得来” ，带着问题下去 ，带着答案回来；带着思虑下去 ，带着思路回来；带着感情下去 ，带着感动回来；带着周到下去 ，带着激情回来 。在经过严格的岗位安全和操作培训后 ，厂长、车间主任和技术人员轮流进入丛旆车间的通料、反映岗位 ，与一线职工同岗同勤 ，承担一样的工作工作 。进入岗位后 ，他们健忘自己的身份 ，遵从当班班长治理 ，虚心向纯熟职工进建岗位的每一个操作重点和当苦衷项 ，感触一线员工的现实工作状态 ，在与职工的互换中相识职工的现实需要 ，倾听职工在现实操作中存在的疑惑 。
2012年 ，六氟化硫分厂不仅面对老厂搬迁的严格工作 ，更面对着凶残的市场竞争 ，各项工作工作的顺利实现都必要提高职工的执行力、引发职工的工作积极性 。通过“今日我当班”的活动 ，推进了治理人员和一线职工的互换 ，真正地履历到一线职工真实生涯 ，最真实的相识分厂出产近况的方方面面 ，查准了在治理上、工艺操作上可持续改进的处所 ，进一步提升员工的凝聚力 。