5月8日,昊华总公司氯碱板块ERP试点项目启动会在德州实华隆沉进行。昊华5家氯碱板块企业的有关辅导和参与ERP培训的人员参与了启动会。
昊华总公司ERP试点项目将承接组织刷新与流程优化项目成就,援手昊华实现组织管控、运营模式和主题业务能力的落地和提升。项主张组织领域涵盖昊华总公司、氯碱事业部和下属的5家氯碱企业,业务领域涉及财政、物资、出产、销售、设备和质量治理。ERP项目旨在成立一个支持昊华总公司业务发展和组织刷新的企业资源规划治理平台,满足总部管控提升的必要,在执行过程中,将秉承价值创造的准则,切实援手昊华实现治理能力和经济效益的提升�;诰卫斫龊头⒄剐枰�,这次ERP试点项目着沉关注五大业务领域(财政管控、购销刷新、出产协同、资产全性命周期治理、全过程质量治理)、十项价值(成本用度节造、资金集入彀划、成本精密核算、销售货源两全、产品统肯定价、出产打算协同、采购集中管控、库存通明共享、质量过程治理、设备预防守护)提升。