中国化工西宁化工五大措施降本增效

起源：中国化工集团公司

功夫：2009-08-10

　　广西西宁在市场持续低迷和经营情况欠安的情况下，沉新梳理工作思路，提出了“以扭亏为中心，执行项目、原料、招标、减负、节俭五项降本增效措施”，到6月份，止住了陆续吃亏局面，当月实现略有盈利。

　　一是抓“项目增效”，以只争朝夕、只争朝夕之势推动“扩能刷新、造气刷新、煤球刷新”3个总投资2亿多元的项目建设。5月，三大项目陆续落成投用，初步显露出优良的节能降耗和增产扩能成效，原料成本高、能耗高、产量低的“两高一低”问题得到有效解决。二是以项目建设为依附，实现“原料线路调整增效”。三是抓“招标增效”，全面提高招投标治理水平。以金融�；趸�，公司的全数项目建设和资料采购等一律尝试全国领域内招标，不分地域、不分厂商、不分大幼，只萦绕“质量、价值、服务”六字方针发展工作，上半年招标率达到98.5%，节约资金3000多万元。四是“减负增效”。公司将宾馆、二氧化碳分厂、复岳阳厂、物业等经济实体和辅业公开竞标承包经营，充分阐扬自主经营的矫捷性和积极性，由承包方掌管有关工作人员的安设并缴纳相应的承包用度，既增长了收益，又减轻了企业职守。经统计，承包单元在接管原有员工的基础上，为公司带来直接管益近100万元,从而使这些原来必要公司倒贴支出的项目成为公司增收的项目。五是“节俭增效”，上半年，公司盘活了库存近10年价值数百万元的拔除物资，业务接待等非出产性支出降落了约30%。（卿红军）

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