双喜轮胎在出产经营面对较大难题的情况下，变压力为动力，化挑战为机缘，逆势而上，获得了优良的营销业绩，前4个月销售收入实现26717.2万元，较去年同期增长23.8%。

　　面对金融
；，双喜公司结合自身现实，提出了“抢市场当仁不让、夺市场刺刀见红”的思想，以创新营销的理想和方式，针对分歧市场情况，网络市场信息，当真分析判断，造订了切实可行的应对措施。在配套市场，公司对重要配套户逐户分析，反复会商，寻找切入点，通过果断策动、提前出手，降低库存压力。抓住国度加大投资拉动内需的机遇，协调内部资源、整合配套系统，采取“以斜交胎带头子午胎”的销售战术，拉动了子午胎的配套上量，两翼齐飞，推进了发货与回款。在汽车下乡及国度多沉政策的支持下，配套市场全面回暖，公司又把眼光转向工程胎系列，添补了工程机械配套市场的空缺。

　　产品出口是双喜公司新亮点，公司实时启发受
；跋煊椎姆侵蕖⒅卸约爸心厦拦群偷赜。通过销售区域沉心的转移，分散了市场风险，造就了一批新的指标市场。出口国度达到34个，在欧美市场大幅下滑的情况下，有效地补充了销售量。与此同时，公司强化了对表沟通协调工作力度，加强与表商的合作和沟通，派出技术人员和市场开摭人员到马来西亚专程走访，同时约请10家以上表商来厂调查，成立了优良的合作关系。1至4月份，在行业出口整体萎缩的情况下，该公司获得了出口量较去年同期增长25%，出口额较去年同期增长24.87%，出口收汇较去年同期增长99.8%的好成就。（李伟玲）