华星石化扎实发展岗位练兵技术交锋

起源：中国化工集团

功夫：2012-08-08

华星石化“练技术、提素质、干事业、树形象”为主题的岗位练兵、技术交锋活动于日前拉开帷幕。来自公司各运行部、科室的326人参与到本次“技术大比拼”的行列，全公司员工积极备战、你追我赶、勇争一流，迅速营造出浓密的“比学赶助超”进建练兵氛围。

为确保今年的“岗位练兵、技术交锋”活动的顺利发展，充分体现“技术交锋沉在岗位练兵”的活动宗旨，达到进一步提高一线职工的岗位技术和班组长行列的综合素质，持续推动公司安全保险能力有效提升的活动指标。该公司专门就活动发展进行钻研部署，要求有关部门在总结往年该项活动好的经验做法的基础上，与年度员工培训打算有机结合，注沉强化岗位练兵的针对性、实用性和有效性，使该项活动真正与安全出产工作零距离接轨，从而有效提高员工的实战能力，更靠得住地服务于公司安全出产工作。同时要求有关部门结合出产现实当真发起，精心组织，充分调动全员参加岗位练兵的自动性，积极营造出浓密的“比、学、赶、助、超”的进建练兵氛围；并缜密结合业务特点和工作法规，疑神疑鬼简直定岗位练兵指标，采取矫捷多样的“练兵”步骤，狠抓落实，确�；疃竦孟质党尚�。

活动发展以来，各部室将岗位练兵、技术交锋活作为为致力创建进建型组织，造就进建型人才的沉要载体，将班组建设作为思想教育的场地，作为岗位练兵、技术交锋的阵地，全方位强化班组疏导力和凝聚力。各班组对峙以岗位练兵、技术交锋活动与各项规章造度、岗位职责相结合，与操作规程、现实工作要求相结合，与尺度化作业相结合的“三结合”的准则，切实提高“练兵”实效。通过集中培训、幼我进建、现场操作观摩等多种丰硕的进建方式，遍及专业知识，提高业务技术；利用班组会或每周班组“安全活动日”进行案例分析会商，并凭据季节特点以及近期反映凸起的设备运行和安全问题，发展座谈互换实时解决工作上遇到的难题；通过“党群结对”、“师徒结对”、“一助一”的大局，充分阐扬岗位传助带作用，以及通过各专业的业务骨干轮流授课、你练我评的方式达到共同提高的主张；当令组织全员进行垂危预案演练和现实演练，不休强化员工安全意识，坚韧应急抢险流程，提升全员措置突发事务的应急能力。

近年来，华星石化通过持续发展的“岗位练兵、技术交锋”活动培植了一大批的工人技师，其中高级技师5人，技师55人，专业技术人员助理级33人，专业技术人员技术员29人，省级青年岗位标兵1人，市级青年技术能手5人，整个职工的岗位业务技术普遍提高，工作能力有效提升，服务意识显著加强，技术改革卓识功效。通过对一线职工的定向造就，100多名纯熟工成了车间顶梁柱，成为独当一面的技术人才，为实现打造世界级造作的一流企业的蓝图指标奠定了坚实的人才、技术基础。

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