蓝星总公司自控率提前半年达标
起源：
中国化工集团
功夫：2012-08-13
目前，蓝星16家重要出产企业均匀DCS自控率达到85.5%，提前半年实现了总公司岁首安插的“提高装置DCS利用效能”的工作，其中高于指标85.0%自控率的下属企业数有10家，蓝星已经实现了集团公司对专业化公司自控率达到80%的要求。
为了提高团队的专业水平，约请驰名自控专家冯博士进行了2次累计6天的集中培训，培训了16家企业的100余人次，组织了“关于蒸汽锅炉优化”、“精馏塔工艺节造道理”、“项目效益若何预估和核算”等专题的远程视频培训，凭据夏季来临晃电风险加大的难点，增长了“晃电的根基道理”的专题讲座，还将“周口晃电应对措施经验”进行了视频分享，这些通过集中培训、仿真仿照、远程领导和专题讲座等多种培训方式，使自控团队进一步把握节造的利用技术的理论和伎俩，提高自控团队人员的能力。
为了统一推动蓝星整体项主张进度，确保切合自控率自身法规的“迈幼步，一向步”执行战术的实现，蓝星总公司在3月份下发了提高自控率的月度仪表盘，领导企业在技术提高、内部领导与沟通与宣传三风雅面系统发展工作，定期月度跟踪并在月度沟通会中进行传递和排名，对峙PDCA的治理循环。
针对个别企业的凸起问题，组织集团和蓝星的结合自控专家，到企业现场领导解决问题。借助现代通讯，成立了蓝星提高自控率QQ群，作为蓝星系统内自控工作的技术互换平台，由自控专家组织每天一个幼技术专题、或企业自控率问题问答，或分歧企业之间共享自控工作成就等多种主题。目前，蓝星提高自控率QQ群活跃度很高，各人积极沟通互换，相互推进提高。