华星石化多措施实现安全出产零变乱
起源：
油气开发中心
功夫：2012-12-11
华星石化萦绕“执行安全治理尺度化 ，塑造安全型员工行劣坠剽一中心发展工作 ，通过加强安全尺度化建设 ，组织发展“装置侵蚀监测”“排查隐患”活动、健全隐患排查治理机造、美满应急接济系统等多项求实的措施 ，做到了安全治理规范化 ，实现了安全出产变乱为零、职业病新产生率为零的指标。
华星石化在贯彻安全理想 ，塑造安全型员工行列高低功夫 ，充分利用《华星文化报》等多种媒体 ，发展“反违章 ，反陋习”宣传活动 ，加深员工对“酷爱生涯 ，珍视性命 ，不要带血的利润”安全理想的理解;通过“全员、全过程、全方位、全天候”的安全治理方式 ，成立自我约束、自我美满、持续改进的安全出产治理长效机造 ，扎实推动安全尺度化建设；该公司突破仅排查物的不安全状态 ，做到人的不安全行为、物的不安全状态及治理的缺点全面排查 ，隐患整改做到措施、责任、资金、时限和预案的全面到位；造订了《工程服务承包商安全合同》 ，用强有力的伎俩推动承包商落实安全施工责任；发展“装置侵蚀监测”专项治理活动 ，铺排专人用测厚仪逐点监测 ，把必要整改的部件及使佧改 ，彻底解除沉大安全隐患；做好防冻防凝工作 ，致力解除恶劣气象带来的不利影响 ，确保装置安全出产；依照“谁主管 ，谁掌管”和“属地治理”的准则 ，层层分化责任 ，签定责任状 ，把安全、环保责任落实到出产经营的每一个环节；安环部牵头各部门车间造订变乱应急预案 ，钻研应对突发变乱的对策 ，屡次仿照变乱进行演练 ，堆集变乱接济经验 ，切实抓好应急接济工作。