集团商务部现场调研通辽橡六“大包新模式”
起源：
中国化工橡胶有限公司
功夫：2015-06-04
5月27—28日，集团公司首席商务官兼商务部主任沈忻一行到通辽橡六进行现场调研，深刻相识通辽橡六创新营销模式——系统大包业务的运行情况，并组织发展“八大工具”专题培训。
集团公司商务部自成立以来，为有效推动系统内营销系统建设，在整系统积极推广营销“八大工具”，并在每个专业公司设立试点企业。作为橡胶公司的试点企业，通辽橡六积极落实集团要求，深刻推动营销刷新，创新营销模式，在行业内首推“产品+服务+技术”的营销理想，疏导客户执行输送带系统的运杏注治理、守护一体化大包业务。今年3月，继发展日钢输送带系统大包项目之后，通辽橡六再次启动通辽特殊钢铁有限公司输送带系统大包业务，力争打造输送带行业大包营销样板工程并向全国推广。
这次调研，集团公司商务部赴通辽钢铁有限公司厂区，进行系统大包业务的实地调查，以为该模式适应市场需要，拥有较强的行业借鉴性和较大的推广空间。同时，组织在通辽企业发展了营销“八大工具”专题培训，对新局势下的营销要求和“八大工具”的使用等进行了论述。企业参训人员萦绕直销、分销、经销以及电商工作等议题进行了互换与会商。
“八大工具”蕴含尺度化客户数据库、营销绩效查核与激励机造、销售活动跟踪数据等内容，是集团公司商务部结合现代营销理想客户和市场驱动梳理形成的，旨在通过优化客户治理、美满销售流程等，推动企业营销系统建设，提高企衣符润。