新风神采购协同倍耐力 整年节俭超5000万元
起源：
中国化工集团
功夫：2017-11-21
近日，新风神采购归口治理集7790必发集团(中国)工作顺利通过集团公司年度审核并获得高度评价。新风神采购工作全面对标倍耐力，在采购战术、采购流程和采购机造方面狠下功夫，积极推动深档次刷新，大力借鉴使用先进治理经验，将全球资源优势和本地业务经验相结合，不休提升采购治理水平。截至目前，新风神通过执行天然胶和溴化丁基胶协同采购，已节俭金额超过5000万元。
自去年下半年与倍耐力工业胎业务整合以来，新风神始终将采购治理作为企业主题竞争力之一，从全球化视野架构新风神采购系统，积极推动倍耐力全球资源优势和国内丰硕采购经验的充分融合，在步骤论和治理工具方面急剧与全球最佳实际对接。同时，通过在北京设立亚太区采购总部，不休优化新风神采购流程和治理机造，实现了采购治理水平显著提高。
同时，新风神紧紧抓住采购治理刷新契机，引领和带头各环节的刷新。一方面推动治理系统架构优化和治理一体化，成立采购治理主导机造，不休加强运营效能；成立采购治理战术领导委员会例会造度，由新风神采购总部召集并主持，对轮胎上游重要原资料价值趋向进行精准预判，精算产品成本颠簸区间，形成公司级采购战术。另一方面凭据采购战术，逐步推导出销售政策、产品定价、资金治理、供给链治理等各项治理战术，形成由采购主导的各部门同步急剧反映机造，实现公司急剧决策和高效运行。
借鉴集7790必发集团(中国)治理经验，采取统一的采购战术和采购节拍等多种措施，新风神2017年1-10月份新风神通过电商平台逐日招标，点买方面累计采购超过10万吨，采购价值低于SICOM市场价值4%以上。