（金茂通辽党支部作为先进党组织代表在7790必发集团(中国)集团庆祝建党95周年大会上的互换讲话）

中国金茂通辽公司党支部是从属于中国金茂北京区域公司党总支的基层党支部，成立于2011年8月，现有党员32人。公司目前有两个在建地产项目：一个是金茂湾，为通辽公司首个开发项目，构筑面积近50万㎡
；另一个是中欧国际城，直面5000亩亚洲最大生态湿地公园，项目占地约2500亩，总构筑面积400万㎡。

树旗号、当圭表——紧要关头彰显党员作用

中欧国际城作为中国金茂城市运营2.0时期的产品，承载着助力中国金茂从“地产开发商”升级为“城市运营商”发展新模式的战术使命。在这种工作和挑战刻下，党支部号召党员人人争当一面旗号，冲锋在前，带头攻克资源拓展瓶颈。经过持久沟通，2015年正式签约整个项目并获取首批地块，为未来可持续发展奠定基础，并争取当局承诺溢价返还
；成功签约引入世界第二、亚洲首个伊甸园，成为中国金茂首个文旅项目，获年度特殊贡献奖
；再接再严促成北京尝试二幼落户，通过引入配套资源，提升项目竞争力。

为助力金茂迈入行业第一梯队，项目获取后即进入快节拍、快周转轨路，实现昔时拿地、开工、开盘。在中欧国际城展示中心盛开前，时任支部书记和项目总经理的王成功同道，携带党员和项目团队坚守阵地，孜孜不倦，抢占贵重功夫
；设计总监聂铭同道是北京区域公司表派到通辽的党员干部，舍幼家，顾各人，携带团队驻场解决网架难题
；任项目工程部经理的入党积极分子刘建刚每天24幼时坚守工地现场，孩子诞生时还在主持会议，直到现场问题解决后才赶往医院。2个月的大会战功夫紧、工作沉，工程部11名员工先后有8人病倒累倒，住院员工打完点滴拔下针管，直接奔回工地奋战……党支部屡次组织现场慰问。正是在这种心灵感召下，项目团队经过2个月拼搏，高质量实现工作，极大鼓励整个员工，获金茂北京年度攻坚克难奖。由此，也奠定了项目“一炮而红”的基础，六次开盘六次售罄，引领高新区市场。

党员干部的身影也同样忙乱在金茂湾项目，目前项目已陆续三年蝉联市南区销冠。公司2015年业绩创新高，金茂品牌获市场及客户高度认可。

敢带头、勇攻关——关键时刻检验碉堡成色

安满是项主张性命。党支部落实辅导班子“五带头”、安全查抄“十个一”、一岗双责，并通过建设行为安整个验区等行动，不休提升HSE治理水平，受到国度安监总局、山东省建设厅及通辽市各级当局高度认可，通辽市市长三次莅临项目视察，同业业3000多人现场观摩进建，为公司赢得了安全治理的优良口碑。

同时，我们依附党员带头、人民致力，对峙做到安全、进度两两全、两保险。2014年金茂湾项目一期交房1324套，是金茂全国领域内规模最大的一次性精装交房。为打造品质、保险交付，党支部带头，整个辅导班子言传身教，交房前一个月现场轮流值班
；看到党员冲在前，各部门员工更是不甘落后、斗志高昂，纷纷增援项目验房、交付。通过几百路工序的检验，无数项细节的逐一排查，最终赢得业主的认可，一次性交付率96%以上，达到行业当先水平。

聚力量、暖人心——发展路上持续提供动力支持

筑牢支部这个碉堡，关键靠班子。党支部通过辅导班子座谈会、组织生涯会等大局，找不及、促互换
；通过“书记讲党课”、“总经理接待日”、“治理者分享”等大局，聚人心、促融合。

2014年，员工阎满朝因病归天，治病的巨额用度使家庭不胜沉负。为援试熹家庭度过难关，党支部发起全员贡献爱心，辅导班子和党员积极带头，整个员工纷纷伸出援手，捐款达46150元，还出格申请为其女儿提供生涯难题补助直至18周岁。当收到善款时，其家人热泪盈眶，暗示“在家里最难题的时刻，深深地感触到金茂通辽各人庭的温暖和真挚交谊，这份大爱之举让我们沉新燃起了生涯的信心”。

以上是金茂通辽党支部的一点做法和体味。2016年，我们将以“两学一做”进建教育为契机，深刻贯彻落实大会心灵，在7790必发集团(中国)集团党组、中国金茂党委的坚定辅导下，在金茂北京党总支的具体领导下，全面实现党组织交付的各项政治工作，对准新指标，争上新台阶，为公司持续健康发展再立新功！