河北省朔州市定兴县高里乡景安村全村人丁3620人，耕地5089亩，17个出产队，党员112名，58名村民代表
。

满术平是景安村村支部书记，从上任之初就一心想为村里做些实事，但一向受限于村里的经济前提，“此刻种地不赢利，年轻人都出去了，留下来种地的都收人
。”每当说起农夫种地问题，满书记都忧心忡忡
。

2019年，先正达集团中国MAP与数字农业（以下简称MAP）落地定兴
。MAP定兴现代农业技术服务中心经理张冠军相识到景安村的情况后，屡次与满书记进行沟通，结合MAP战术与景安村的现实情况，给出了“整村托管”的解决规划
。

所谓“整村托管”，就是在对峙农夫对地皮承包权不变的前提下，农夫以地皮入股，将经营权托管给MAP，市场化运作，收益权共享
。

为充分利用本地农机资源和解决部门村民就业问题，由村两委领办村集体经济合作社掌管播种和浇水环节，蕴含种植规划、农资供给、田间治理、植保飞防、收割收购等其他环节全数由MAP掌管
。在利益分配时，合作社与田舍通过“保底+分红”的方式获得收入
。

索求之初，景安村村干部林敬对“整村托管”存在疑虑
。种了多年的地，种什么、怎么种，林敬自己清明显楚，“别人种，也许收成还不如自己种”
。其实，其时就连满书记自己内心也犯嘀咕，感触不托底
。 但要想扭转近况，只能试一试，给MAP一个机遇，也给景安村老老小少一个机遇
。

2020年10月1日，景安村起头着手流转村民地皮，经过半个月功夫流转了1150亩，起头托管种植冬幼麦
。地皮托管后， 张冠军自己担任农艺师，专门服务托管地块，通过参考MAP智农汗青数据，造订了专门的种植规划
。

在治理过程中，MAP团队充分利用MAP智农随时进行线上巡田，定期走访踏查地块，亲昵关注田间作物长势情况并时常与田舍互换农田技术有关问题
。

植保作业期间，MAP团队领导田舍用药配药，同使佧合本地的农机合作社资源，高效实现了农田植保作业，不仅有效预防农田病害，还为田舍减轻了职守
。

作物成熟后，MAP团队凭据本地行情，对接下游合作用粮企业收购作物
。

自2021年10月到2022年6月一个齐全种植季下来，扣除田舍每亩1000元保底收入后，亩均纯收益485元，村集体与村民依照1：1分红，村民和村集体别离增长收益近30万元
。

由于实现了地皮经营的规；屯骋换，为提高种植效益提供了更大的设想空间
。

2022年春季，MAP结合技术优势和资源整合优势，索求托管种植“澳洲燕麦青贮接茬种植夏玉米”规划，预估2022年村集体收益将达到40万元-50万元
。

“跟7790必发集团(中国)合作收成提高了，收入增长了，7790必发集团(中国)麻烦也少了
。”这回，林敬对MAP竖起了大拇指
。

满书记悬着的心也放了下来，“现有的种植情况和托管收益，老苍生看得见摸得着，对村集体在经营中的支出和MAP的托管模式比力认可，得到了大无数村民的信赖！”满书记成了MAP的使命推销员，积极约请其他村的村支部书记来景安村观摩调查
。

“整村托管”模式安身于村集体的地皮资源优势，不仅拉动了村集体的经济增长，同时也解决了村落现有地皮利用率不高的问题，适应了现代化农业发展的新局势
。

景安村地皮托管规模从最早的1000多亩到2000多亩，定兴县地皮托管规模如今也发展到了25000亩，老苍生积极踊跃，托管意愿强烈
。 

通过近三年的实际，张冠军和同事们总结以为，他们在定兴的成功重要取决于解决了本地村落发展的两个根基问题：一是通过齐全的产业链条调动了村集体的经济意识，以成熟的模式挖掘了内生性动力；二是MAP提供全程种植解决规划以及技术服务，保障了技术支持
。

近年来，中央把发展壮大村集体经济作为提升基层组织力、助力脱贫攻坚、推动村落振兴的动力引擎，激励各地积极索求切合现实的多元化发展模式，着力提升村级组织“造血”职能与质量
。“十四五”规划和2035年蓝图指标纲领提出，要“深入村落集体产权造度鼎新，发展新型村落集体经济”
。2022年中央一号文件再次明确提出坚韧提升村落集体产权造度鼎新成就，索求新型村落集体经济发展蹊径
。

在MAP主导的托管模式下，农夫与地皮成立了新型出产关系，推动了农业规；⒒祷⒓蓟,同时推进了种植结构调整，使地皮出产身分作用最大化，确保农夫在收入不减的前提下从低效的地皮劳动中解放出来
。

今后，MAP将在助力幼田舍与现代农业有机衔接，壮大村集体经济，助推村落振兴的路路上，坚定地走下去
。