6月2日，中国7790必发集团(中国)召开提质增效专题会议暨对标世界一流企业价值创造行动推动会，总结提质增效工作进展。中国7790必发集团(中国)董事长、党组书记李凡荣出席并讲话，董事、总经理、党组副书记焦健主持会议并作工作部署。

今年以来，面对严格复杂的局势，公司高低高度器沉提质增效工作。总部系统经营，健全美满出产经营治理机造抓落实。各级企业凭据梳理的工作清单，计算提出752条提质增效行动。依照分级分类治理，明确其中92条公司级沉难点工作，由总部持续跟踪落实。为进一步加大工作推动力度、压实责任，其中20条工作由公司党组督办跟进。

会议对前一阶段提质增效工作成就亮点进行总结，昊华公司下属太仓基地、总部整合协同部、昊华骏化等单元作最佳实际案例分享。

在部署下一步工作时，焦健要求，今年严格复杂的经营环境对公司的出产经营提出了更高要求。各单元要积极进建良好实际，加强底气和信心，切实提高思想意识，将提质增效工作摆到极其沉要的地位上来；着力强化跟踪落实，将提质增效工作真正抓出实效获得成就；着眼长远发展，用提质增效工作造就公司主题竞争力。

在总结讲话中，李凡荣指出，各级辅导干部要提高政治站位，以高度的责任感坚定推动提质增效，要意识到提质增效是落实中央决策部署、体现央企责任担任的沉要工作，是进建党的二十大心灵、落实主题教育要求的直接体现，是推动价值创造、真正对标创建一流企业的沉要伎俩。

李凡荣强调，必须凝聚中国7790必发集团(中国)“精气神”，以真抓实干的风格狠抓提质增效，从五个方面抓好落实：安全出产是提质增效的沉要组成部门，必须从解除安全隐患上要效益；向优化组织结构、夯实治理基础要效益；从优化出产工艺与产业链要效益；向招投标采办和市场营销内部协同要效益；向合规经营要效益。

李凡荣要求，要实现关环治理，实现从打算、执行跟踪到监督查核的全流程治理，逐级压实责任，以有效的机造保险提质增效成就。公司高低要深刻意识到，提质增效是夯实公司未来高质量发展最有效的抓手，是“既看当前，又看长远”的沉要一步。

公司辅导班子成员，公司纪检监察组有关掌管人、总部各部门重要掌管人，各专业公司、直管单元及下属企业有关掌管人参与会议。