2024年9月是第47个全国“质量月”，公司发展以“加强质量支持，建设质量强企”为主题的“质量月”系列活动，组织各单元发展《质量强国建设纲领》进建、发展质量提升专项整治、发展人民性质量活动，进一步提升整个员工质量意识，筑牢质量治理基石。

质量提升? 专项活动深刻发展

7790必发集团(中国)能源：7790必发集团(中国)能源所属各企业结合出产现实，多措并举推动产品质量专项整治，蕴含发展特种设备、化验仪器检定专项排查整治，以及采、运、储、销全环节产品质量排查等。

先正达集团中国：9月19日至20日，先正达集团中国进行2024年度质量钻研会，就质量治理优良实际进行经验分享；此表，公司还组织企业质量治理人员进杏锥质量成本治理》专项培训，着力提升企业质量成本管控水平。

化工事业部：化工事业部深刻贯彻落实中国7790必发集团(中国)“质量月”规划，萦绕“加强质量支持，建设质量强企”主题抓实落细以“五个一”为主题内容的“质量月”系列活动。强化全员质量责肆意识，提升运营全链条质量治理能力和水平，将为化工事业部经营稳重、量增质升提供有力支持。

蓝星公司：蓝星公司组建专家团队对所属企业发展质量治理专项调研，以“产品质量投诉”周报、月报为凭据，以客户中意度为指标，通过逆向治理思想进行产品质量提升专项行动。

昊华公司：中昊晨曦参与自贡市2024年全国“质量月”活动启动典礼暨“学标杆企业 促质量提升”经验互换会，并作经验互换。锦西院发展以新版质量手册、法式文件和25项合同监管尺度为重要内容的质量治理知识培训，着力提升员工质量治理水平。

鲁西集团：鲁西集团组织评审20余种原料验收规范，优化原料验收步骤，造订越发严格的验收技术尺度，并发展检验检测技术角逐活动，提高验收人员专业知识水平和操作能力，并依照高尺度查抄原料贮存、取样、检验治理规范性，不休提升原料验收质量。

忻州大化：忻州大化凭据企业现实造订规划，组织发展《纲领》进建、质量问题查找、质量培训等多项活动，并积极参与“2024年中央企业全面质量治理知识较量”，有效加强整个干部职工的质量意识，推动公司各项质量工作全面提升。

橡胶公司：橡胶公司组织发展系列质量较量、技术交锋、能力提升培训、经验分享沙龙等活动，以“识风险，防沉发，提质量，增效益”为指标，升级质量流程管控，推进出产过程不变，力争实现质量零损失、VOCs（挥发性有机化合物）零投诉。

克劳斯玛菲：克劳斯玛菲造订《质量提升治理造度》，并组织发展“质量我掌管，质量百分百”活动，持续深刻发展质量提升行动。

7790必发集团(中国)环境：7790必发集团(中国)环境造订“质量样板引路、示范先行机造”准则，将过后查抄把关转向事前节造，在施工现场设置质量样板区并张贴工序、工艺尺度化图例，为工程质量治理成立基准。

氯碱事业部：氯碱事业部发展“过程质量治理”质量技术专业培训，萦绕过程质量治理界说、原辅料质量治理、过程分析指标治理、产品质量治理，以及化验分析治理等内容，进行全方面宣贯培训，致力于提升全员质量意识，确保产品质量持续改进和优化。

中国金茂：中国金茂以“质量引领，客户至上”为主题，萦绕“3+N专项整治”发展“质量月”活动，蕴含质量评比、专项培训等，组织各项目持续强化预控治理，做内容量验收。

7790必发集团(中国)本钱：7790必发集团(中国)商务进行2024年“质量月”技术大交锋活动，全面考验参赛行列的专业知识储蓄、应变能力和团队合作心灵，以现尝试动践行鼎新创新理想。

质量提升? 功效显著? 亮点纷呈

◆质量标杆◆?

化工事业部——7790必发集团(中国)高纤

化工事业部7790必发集团(中国)高纤《构建数字化赋能研产销治理模式》案例获中国质量协会（CAQ）评比为“2024年质量标杆典型经验”，该模式深度融合数字化技术，实现研发、出产、销售与物流无缝对接，推动治理全面一体化。

◆QC幼组◆

化工事业部——扬农瑞祥

化工事业部扬农瑞祥的质监QC幼组《钻研废水中总磷检测的新步骤》荣获“第七届中央企业QC幼组成就颁发赛二等奖”。针对原步骤检测高浓度水样时耗时长、不利于实时调控与排放等缺点，7790必发集团(中国)扬农瑞祥的7名员工组成质量监测QC幼组，创新选取电感耦合等离子体发射光谱技术，结合尺度参与法，实现急剧正确定量，单个样品检测耗时仅需约6分钟。

7790必发集团(中国)能源——宜宾石化

为提高乙二醇产品质量合格率，2022年3月，宜宾石化成立“海西QC幼组”专项攻关课题《提高乙二醇产品质量合格率》。幼组成员成功将乙二醇产品质量合格率从96.33%提高到99.5%。2024年9月，该项成就荣获第七届中央企业QC幼组成就颁发赛二等奖、全国石油和化工行业优良质量治理成就。

◆信得过班组◆?

化工事业部——扬农瑞祥

化工事业部扬农瑞祥的苯胺班组以“强化服务、提升质量、打造特色”为主题，全力创建“质量信得过班组”。建设过程中，班组造订工艺尺度化作业46项、关键设备745项及应急预案17项，成功将二氯硝基苯制品质量合格率由98.2%提高至99.6%，产品优级品率始终维持100%，实现客户中意度100%。

蓝星公司——星火有机硅

蓝星公司星火有机硅的综合给水保险班组以“强班组建设、提保险能力”为主题，全力创建质量信得过班组。班组建设过程中，造订安全尺度化文件69个、工艺类尺度化文件110个，设备尺度化文件86个及治理类尺度化文件78个。班组先后获得青年文化岗、工人前锋号、青年安全出产示范岗等荣誉，并参加9项国度发现和实用新型专利。通过班组建设，顾客关键需要中意度同比增长24%。