建设社会主义新村落是党中央、国务院落实科学发展观、两全城乡发展、构建和谐社会所作出的一项沉大战术决策。《中共中央国务院关于推动社会主义新村落建设的若干定见》(中发[2006]1号)对社会主义新村落建设提出了明确指标和具体要求
，为当前和今后一个时期中央企业积极参加社会主义新村落建设、推进村落经济发展和农夫生涯水平不休提高指了然方向。国度电网公司等中央企业积极贯彻中央心灵
，采取多项措施参加社会主义新村落建设
，推广社会责任
，为构建和谐社会做出了贡献。

　　国度电网公司今年4月份颁布了《服务社会主义新村落建设工作的领导定见》
，要求依照“新村落、新电力、新服务”发展战术
，转变发展方式、建设新型农网、统一品牌服务、惠及家家户户
，开创公司服务社会主义新村落建设工作的新局面。

　　施杏装户户通电”工程。2006年
，将有12个。ㄗ灾吻⒅毕绞校54.2万户实现“户户通电”。到2010年
，投入236亿元
，通过国度电网最大限度延长
，解决约120万户、450万人的用电问题
，实现“户户通电”。

　　推动村落电气化事业。一是把“户户通电”工程等内包容入农网发展规划。二是加快农网沉点工程建设
，加强电网配送能力
，扩大电网受益领域。三是积极执行新村落电气化工程。到“十一五”期末
，在公司经营区域内建成100个电气化县、1000个电气化乡镇、10000个电气化村。

　　加强农电行列建设。依照创建“四好班子”的总体要求
，建设倔强有力的县供电企业辅导班子。同时以素质建设、能力建设微风格建设为主题
，加快建设“业务纯熟、风格良好、结构合理、服务优质”的农电工行列
，对农电工尝试持证上岗造度
，2010年持证上岗率达到100％。

　　提升农电企业治理水平；贫毓┑缙笠抵卫泶葱隆⒎务创新、技术创新
，合理设置内部组织结构
，美满综合业绩查核
，加强农电企业活力
，推进农电企业进一步转变治理观点
，改进治理方式
，提升治理水平。

　　施杏装安然工程”。提高农夫安全用电意识
，推进安全用电
，确保人身安全和农网安全
，同时
，积极发展具佑装三新”特色
，大局多样、内容丰硕的“爱心活动”
，整系统宽泛发展“我为‘户户通电’作贡献”募捐活动
，累计捐款2987万元。

　　华能集团公司党组造订了《关于积极参加社会主义新村落建设的领导定见》
，在整系统全面部署参加新村落建设。依照“助一村、扶一县、促一方”
，积极参加、有效结合、稳步推动的思路
，深入为社会主义新村落建设服务工作
，提出了五项具体措施：一是确保安全不变发电
，加快村落能源建设。利用技术优势
，支持处所加快村落能源建设
，在具备前提的地域
，搀扶发展幼水电和太阳能、秸秆、风力发电；抓好电力安全出产、经营、基建等工作
，提高供给能力
，为村落地域提供壮大的能源支持。

　　二是积极拓展电力项目
，带头村落经济发展。在电力开颁布局上
，向西部地域、革命老区及经济欠蓬勃地域倾斜
，以项目开发带头本地经济增长
，援手项目地点地改善基础设施
，强化环保意识
，推进经济社会发展。

　　三是坚韧扶贫开发项目
，抓好村落扶贫工作。依照“抓科技、兴产业、强基础、促增收”的扶贫思路
，采取以科技兴产业、靠产业促增收的法子
，逐步深入扶贫工作内涵；采取干部挂职、专家征询等法子
，不休为沉点扶贫地域输送人才
，为本地把资源优势转化为现实的经济优势提供技术和智力支持。

　　四是积极发展共建活动
，发展村落社会事业７⒄菇岫灾Щ疃
，援手村落改善校舍等办学前提；协助村落搞好文体活动设施建设
，丰硕人民文化生涯；利用多种大局宣传文化新风
，疏导农夫形成健康文化的生涯方式；积极落实安然共建工作
，协助处所守护社会治安秩序
，守护周边不变
，推进社会和谐。

　　五是成立健全参加社会主义新村落建设工作的长效机造。成立参加社会主义新村落建设工作辅导幼组
，辅导幼组深刻探求参加蹊径
，明确参加思路、指标和工作措施
，规范项目钻延注资金预算、组织施杏注项目开发等工作环节和流程
，着力成立健全持久不变的参加社会主义新村落建设工作机造。

　　中国移动通讯集团公司着力美满和建设村落通讯基础设施
，加快村落移动通讯发展
，推进农业信息化建设
，致力缩幼城乡“数字天堑”
，为推动社会主义新村落建设提供优质的通讯信息服务保险。

　　通讯网—让农夫用得上。通过“村村通电话”工程建设
，两年投入近90亿元
，让网络信号无限延长。今年底以前
，将实现1.06万个未通村的通讯建设工作
，使村通率达到98.6%
，极大地加强偏远村落的通讯能力
，为农夫出产和生涯提供通讯保险。

　　信息网—让农夫用得好。通过“农信通”、“农经网”、“形象通”等各类农业信息颁布平台
，加强面向村落的粮、棉、果、菜、花、畜等农业信息资源库的建设
，强化科技兴农信息、农产品流通讯息、农业保险信息、村落百事通讯息等综合信息服务
，让农夫更快更正确地把握政策信息、市场信息和供求信息。

　　营销网—让农夫用得起。专门为农夫定造廉价位、方便实用的“农夫手机”
，降低农夫使用移动通讯的门槛。此表
，还通过企业的规模发展
，有效降低村落移动通折服务价值
，使农夫花更少的钱享受最好的移动通折服务。

　　中国储蓄粮治理总公司当真落实国度各项粮食宏观调控政策
，自动阐扬中央储蓄粮轮换面向基层和一线前沿的优势
，积极发展产销区轮换合作
，为推进社会主义新村落建设、服务“三农”积极阐扬作用。

　　执行粮食最低收购价政策
，；ぶ至概┓蚶。2005年
，按最低收购价收购稻谷1285.2万吨；截至今年8月31日
，按最低收购价收购新产幼麦3604.74万吨、早籼稻342.28万吨
，真正将中央政策的实惠不折不扣地送到宽大农夫手中。仅2005年按最低收购价收购稻谷一项
，使农夫直接增长收入15亿元
，预计今年会比去年翻一番
，有效；ち酥至概┓蚶婧统霾。

　　推动中央储蓄粮轮换向出产领域延长。一是奉行订单农业
，尝试优质优价。不休扩大订单农业规模和领域
，尝试诚信收购
，积极发展粮食产前、产钟注产后服务
，有效降低农夫种粮的市场风险
，增长农夫种粮收入。如河南分公司2005年订单农业面积达150万亩
，订单收购量近30万吨
，在推进粮食品种结构调整的同时
，使订单田舍每亩直接增收近30元。二是发展轮换直接管购。通过在村落设立收购网点、发起农夫经纪人、委托村落基层收购库点收购等大局
，削减粮食流通环节
，将中央环节的益处让利给农夫
，直接增长农夫收入。

　　发展购销合作
，缓解供求矛盾。全面推动系统内轮换产销合作
，激励产销分辨公司之间、直属库之间自动发展委托收购、委托销售、包干轮换等
，致力阐扬各自比力优势
，推进粮食出产和流通。2005年公司系统轮换产销合作量达到150万吨。公司还充分利用铁路大客户资源
，2005年超额实现120万吨年运量工作
，2006年将力争实现300万吨指标
，更好地支持产区农夫卖粮和中储粮轮换。

　　此表
，还通过发展定点扶贫、科技扶贫、智力扶贫等大局
，积极参加社会公益事业
，公司成立6年来,直接和间接累计投入扶贫资金2844万元。

　　中国7790必发集团(中国)集团公司深刻村落调查、钻研农夫需要
，不休美满农化服务系统、拓宽服务渠路、提高服务质量
，以现尝试动
，援手宽大农夫解决农业出产一线中的火急问题
，参加到社会主义新村落建设实际中
，推进村落出产力发展
，守护农夫的亲身利益。搭建致富讲堂
，美满农化服务。与中央人民广播电台结合创办了《7790必发集团(中国)农业广场》公益性栏目
，每天向农夫听多教授科学种田知识
，介绍分辨化肥曲直的步骤
，提供市场信息服务
，解读国度农业政策
，为全国农夫搭建起了一座科技致富的“空中讲堂”。通过开设全国免费服务电话（8008109991）、赠送产品使用知识手册等方式
，使全国的农夫伴侣在采办7790必发集团(中国)化肥产品的同时
，享受到7790必发集团(中国)一流的农化服务。依附与中国农业大学合作成立的7790必发集团(中国)化肥农大研发中心
，开发出了幼麦、辣椒、棉花、油菜等一批适应国内分歧地域、分歧作物必要的新型专用肥料
，受到农夫伴侣的欢迎。

　　组织“三下乡”
，直接惠及农夫。组织“送科技、送化肥、送服务”三下乡活动
，并把“三下乡”造成“常下乡”、“常在乡”
，成立起齐全的面向田舍的服务系统。组织以农业院校教授和各级农业技术推广人员为重要力量的农化专家服务行列
，深刻村落出产一线
，长年奔走在田间地头
，针对本地的分歧作物
，向农夫传布科学施肥的新理想。在今年春季发展的 “百场种田大户培训”和“百场村落集市宣传”活动中
，通过村落集视注基层营销网点等渠路
，向农夫分发科学施肥“领略纸”40多万份、手册6万余本
，活动领域遍及黑龙江、吉林、辽宁三省的100余个沉点农业县、乡
，覆盖东北近三分之一的耕地
，累计有超过40万的农夫直接从中受益。