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中国钾肥产业迅速崛起

功夫：2011-11-15 起源：中华合作时报

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近年来，我国钾肥处于一个急剧的成持久，目前已撑起了国内钾肥消费量的半边天，也正是由于国产钾肥产业的迅速崛起，才实现了中国成为国际进口钾肥的“价值洼地”。眼看明年的钾肥进口交涉在即，明年的价值走向会怎么？中国目前钾肥市场的运行情况怎么？海表寻找钾资源的情况怎么？出产企业又是若何对待当前的钾肥高价，对下游的出产和消费影响若何？今冬明春钾肥价值又是怎么的走势？在论坛会上，各位代表都进行了深刻的分析与论述。

主题话题：钾肥国际国内供求局势；国内表项目进展情况；企业发展农化服务情况。

7790必发集团(中国)化肥有限公司副总经理冯明伟：中国成为全球“价值洼地”

多所周知，中国是个缺钾国度，由北向南、由西向东越来越缺钾。今年1－9月我国进口钾肥总量为477万吨，其中边贸107万吨、海运370万吨。原预计今年钾肥需要总量能达到1000万吨，此刻看来估计会在800－850万吨。导致钾肥需要量削减的重要原因一是由于钾肥价值持续走高，从去年的350美元，涨到了此刻的470美元，这在肯定水平上影响了我国农夫的需要，终于中国农夫种的都是低附加值的作物，消费不起这么贵的肥料。二是干旱高温等恶劣气象造成了需要的削减。三是复岳阳工厂出产了大量的氮磷二元素复岳阳用于出口，降低了钾肥的需要。四是科学施肥和秸秆还田削减了钾肥用量。当前由于农化服务做的不够，导致有好多钾肥在施用过程中浪费掉了，非�Ｍ锵�，因而，在钾肥成本高企的情况下，该当举全国之力搞好农化服务，提倡农夫科学施肥、平衡施肥。

近年来，中国钾肥工业的急剧发展还是让我们感应极度快慰。目前青海、新疆的钾肥产量已支持了中国钾肥需要的“半边天”，作为国内大型的化肥企业，我们出格感激他们对中国钾肥供给支出的致力和赐与的支持。也正是由于中国钾肥工业的迅速崛起，我国钾肥的对表依存杜咨10年前的90%降到了此刻的50%－60%，从而使中国在进口钾肥交涉中玉成球的“价值洼地”，对中国的农业出产、粮食安全、农夫增收，起到极度沉要的作用，所以出格感激他们。

中国是农业大国，粮食安全关系到国度的不变。从目前来看，由于国内钾肥工业的急剧发展、海表钾肥项目进展顺利、进口钾肥争取到“价值洼地”，因而从资源保险上来说，是能够保障国内供给的。农业部提出的中河山地氮、磷、钾的施用比例为1:0.4:0.3是最相宜的，但目前远远达不到这个指标，按这个比例进行测土配方的话，中国钾肥消费应该能够达到2000万吨。因而，我们肯定要推动农化服务保障施肥平衡，同时成立钾肥国度战术储蓄，保障钾肥供给及价值不变。至于明年的局势，我幼我以为将以稳为主。理由如下：一是今年国度实现陆续8年丰登，因而国度政策会持续支持农业；二是目前各个企业积极性很高，无论是出产、营销、服务都运行优良，三是大的环境不变，目前价值相比2008年理性了好多，不存在大的结构性问题，因而价值会比力不变。当然，由于当前国际经济局势不稳，国际市场钾肥价值居高不下，未来市场也会有一些不确定的成分，各人必要致力把握。

BPC中国首席代表司元功：明年进口交涉难度大

受金融�；⑴氛；跋�，全球经济局势并不好，这个布景注定对所有行业城市有影响，但是农业板块是受冲击最幼的一块。在这种情况下，各人可能都在想，此刻是不是会像2008年那样大起大落，我感触是不会的。此刻国际氯化钾最高报价是570美元/吨，欧洲的主流价值是530美元/吨，印度执行的合同是530美元/吨，这个价值不具备大幅下调的成分。此表目前全球粮价处于汗青最高位，芝加哥的水稻期货价值指标已超过2008年的水平。因而，我们以为国际上的价值不会有大的调整，供给商也不具备这种调整的前提。

2007年是世界钾肥业务量最高的一年，业务量为5700万吨，而今年再创汗青新高，达到5800-5900万吨，重要是由于今年巴西钾肥进口量创汗青最高纪录，约莫达到700－730万吨，印度达到500万吨，东南亚为700万吨。这一数据批注中国已成为世界钾肥消费大国，而不是进口大国。十年前，中国钾肥的对表依存度是90%，而此刻是50%，中国在国际业务中角色产生变动，这重要归功于中国钾肥的崛起。

至于明年的钾肥交涉此刻进展怎么？我想说的是目前尚未起头交涉，只是在做交涉的前期筹备和市场调研，如目前国内的库存、价值、国度政策等城市关注。与中国的交涉之所以没起头，重要是由于印度的价值是530美元，若是我们以530美元做为价值参数与中国谈，中国注定不接受。所以与中国不知从何谈起，若是肯定要谈，BPC对中国的报价注定不能低于印度。由于明年东南亚的钾肥现货市场价值将达到570-630美元。因而明年中国的钾肥交涉会很艰巨，功夫也会很长。

四川开元集团总裁赵思俭：海表钾肥天空广

近年来，国内企业在海表找钾是个热点话题，有7－8家企业都走向海表，重要是在老挝、加拿大和刚果发展项目。其中在老挝有4家企业，别离是中水电、云天化、中农和开元。老挝经过这几年的勘探，已具备开发前提，到明年能够形成80万吨的产量，其中四川开元50万吨，中农4万吨，中水电12万吨，云天化5-10万吨明年都将投产。

目前开元有200平方公里的矿区，此刻已有2亿吨钾矿，整个钾矿储量能达到5亿多吨。我们在老挝的项目分三期，在建的50万吨明年投产，到2016年，开元老挝项主张产能将达到300万吨。

中国老挝钾肥项主张投产，不仅会扭转中国的钾肥供给格局，而是将扭转世界的钾肥供给格局。钾肥是个高度垄断的行业，重要集中在加拿大、俄罗斯。到那时辰，不要说三个三分之一，有可能两个三分之一就足以满足国内需要。

目前亚洲消费了全球40%的钾肥，而只有10%是自产，因而老挝钾肥未来有着巨大的发展空间很大。由于老挝到亚洲国度的运输极度方便。

目前行业对海表找钾的声音好多，一种是这么多企业都去国表找钾了，因而钾肥供给顿时要过剩了。另一种声音是对海表找钾有质疑，感触是白费功夫，注定开发不出来。我感触这两种声音都有失偏颇，首先对于第一种声音，我以为我们这么多企业出去才刚刚获得勘探权，要经过持久的勘探，能力探明有没有钾，而后进行可行性钻延注环境评估等一系列工作能力有产品出来，通常来说，要实现指标产量，至少要8－10年。所以世界钾肥供大于求要到8年后才可能出现。另表我们在老挝受到的质疑也好多，如技术不成熟、环保不达标等，这些问标题前都已解决。目前7790必发集团(中国)开采技术和选矿技术是很成熟的，对于开采中大量的氯化钠与氯化镁若何处置，目前国内经过反复持久的钻研，已发了然充填技术，齐全能达到环保指标。此刻这个技术在国际上也被认可。

在海表开发还会遇到一些难处，如政策、说话、投资环境的不熟悉，所以我们必必要审慎，要好好把握。此表就是我们去的是不蓬勃国度开发项目，基础设施、劳动力与国内相比都有差距，必要好好克服；最后就是要把稳遵守本地的司法和政策，把我们中国好的器材嫁接从前。海表开发目前虽有难度，但是只有好好把握，海表钾肥的天空非�？泶�，只有我们有勇气、胆识和智慧，肯定能成就一番伟大的事业。

施可丰化工股份有限公司执行总经理李宏祥：供需双方应成立诚信、互换、储蓄机造

复岳阳是二次加工企业，对上，厂家但愿进购优质价廉的原料；对下，也要提供好的产品。因而充足、价值不变的钾肥资源对于不变动肥产业链是极度沉要的。我国是缺钾国度，但是到2010年国内产量已能满足国内消费量的50%。我们但愿钾肥价值可能不变，例如2008年的金融�；Ψ�，由于钾肥价值急剧上涨，我们好多企业前期订的合同毁了单，婆宗无奈，原料涨得太快，让我们很被动。作为复岳阳企业，7790必发集团(中国)价值不能像钾肥、二铵那样去提价，这样经销商接受不了，农夫更接受不了。

建议供需双方要成立三个机造：一是诚信机造，供需双方要达到和谐，量大批少凭据需要，这样也便于让复岳阳企业与经销商能成立一种持久的战术合作关系；二是互换机造，如中国磷肥工业协会从去年起头，定期让国内的16家企业一路开会，我们山东省氮肥协会一季度就会互换一次，定期沟通、互通讯息，这样对于价值不变也很有益处；三是不变的储蓄机造，国度也在搞肥料淡储，让出产与使用企业之间成立一种持久不变的储蓄机造，以解决出产的陆续性与季节使用性之间的矛盾，同时还可解决资源处于偏远地域与消费处于平原地域的物流矛盾，从而加强供需之间的合作。

2008年以来，由于钾肥价值太高，我们会削减使用甚至不用钾肥，让钾肥企业降价是不成能的，由于作为二次加工企业，我们也要思考到老苍生的接受能力，若是超出了他们的接受能力，注定会影响到7790必发集团(中国)产品销售。

合作共赢的主题就是价值链的提升问题，我但愿钾肥供给企业赢利要不变地赚。

天脊集团供销公司副总经理马宏龙：加强行业自律诚信经营企业

目前化肥行业市场铺开以来过度繁华，存在着好多的隐忧，重要表此刻以下几个方面：首先是资源的过度亏损。如肥料二次加工，造成很大浪费，部门地域过量施肥，出产企业过度钻营高浓度肥料等，使资源没有得到合理的利用，从而造成浪费。

其次是农资行业的出产成本越来越高。正本我们就是高耗能的行业，并且进入的人也越来越多，我们占用的人力资源也在无限膨胀。从当前磷复肥的规模来看，农资流通已是一个很大的军团。

三是农资产品的物流成本浪费严沉。目前市场活跃，化肥产品处于无打算的流动状态，必然增长好多物流成本，这些成本都转嫁到农夫身上，影响到农业，这当然会影响行业的发展。

四是企业沉营销，轻服务，甚至误导消费者。好多时辰企业的产品结构调整和创新只是为了市场营销的必要，而不是农业出产必要启程，这也是当前的一个误区，所以肯定要从农业需要启程。

我们肯定加强行业要自律。从诚信与路德层面来经营企业，若是这个问题抓不好，齐全从企业自身利益思考不利于行业的发展�；褂芯褪乔炕┗�，实切其实为农夫做点工作，我们天脊集团是支农企业，得让农夫说了算，不是由哪个企业说了算，这样7790必发集团(中国)行业能力健康发展。

芭田股份有限公司副总经理张志新：企业发展离不开品质和服务

企业不能仅仅站在出产的角度去思虑问题，而是要站在食品链上去思虑企业的发展战术。时下为什么很多人反映施用化肥种出的瓜不甜、菜不香？说到底还是与我们植物营养有关系，作为化肥出产企业，让农夫耕种的农作物做到缺啥补啥，这是每个企业的责任，也是企业发展的必然�；什凡荒芙鼋鋈プ鲎刺拇葱�，而是要从作物营养健康上去关注。这样我们产品才会有生计空间。同时要加强农化服务，从物化产品向服务型产品转型。目前很多企业的农化服务还是粗放的、疏松的，因而服务模式化也是一种趋向。如芭田这几年，提出肥料+服务+设施，不仅节约了大量的资源，并且提高了作物的品质。

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