企业逐步成为贸易化育种主体(节�。� |
| 功夫:2013-12-23 起源:农夫日报 视力�;ど� |
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企业强,则种业强,国务院八号文件明确了以企业作为贸易化育种主体的方向,极大地解放了种业的出产力。两年来,企业的发展出现了可喜的变动。自主研发能力加强、归并沉组措施加快,市场集中度逐步提升,出格是一批农业部颁证的育繁推一体化种子企业,正逐步成长为建设种业强国的“主力军”。种子企业迎来了千载一时的发展机缘,内活泼力转化为壮大的创新力,一批育繁推一体化企业脱颖而出,现代种业发展初具雏形。——编者 创新能力有飞跃 政策提振发展信心 国度积极出台政策、划拨专项支持疏导企业进行科研创新。农业部推动中国农业科学院和北京德农等8家骨干企业合作成立中玉科企结合种业技术公司,索求贸易化育种新机造,同时推动杂交玉米和杂交水稻分子育衷旖台建设;国度发改委投资近3.4亿元支吃祗业进行生物育种能力建设;科技部将重要农作物贸易化育种列入2012年备选专项;财政部支持中国种子集团有限公司建设中国种子性命科学技术中心,并会同国度税务总局共同出台政策免征育繁推一体化企业所得税以加强企业研发力度;教育部国度留学基金委员会支持种业企业科研人员出国留学培训;各处所当局也纷纷采取措施支持种业企业加强科研创新。 在政策不休激励下,企业逐步加强科研创新能力投资建设,全国种业前十强企业科研投入迸咨2010年的3.8%提高至2012年的6.1%。 让科研成长在企衣凤 在种业新政的激励下,一些实力较为雄厚的种子企业已经起头了自身研发系统的建设措施,成立自己的科研机构和行列,构建研发平台。原有的传统的、个性化的育种,正逐步转造成现代化的、以基因组信息为凭据、以生物技术为伎俩、拥有高度预感性的科学育种。 在科技资源整合方面,隆平高科实现了内部研发平台整合升级。2013年,该公司注资1亿元,整合原有的基因公司、生物技术尝试室、亚华种业科学院等科研资源,设立湖南隆平高科种业科学钻研院有限公司,集中力量专职进行杂交水稻等农作物新种类的选育。 在中种集团武汉光谷科技中心分子育种尝试室,基因组育种部总监周发松博士介绍,研发中心已经初步成立了SNP芯片检测平台及全基因组选择育种系统,创造了全球第一张水稻全基因组育种芯片。通过度子育种技术,公司已经实现育种过程的科学节造,即凭据育种设计选择指标基因进行组合,创造梦想基因型。“想要什么种类,我们就能找到现有的基因,这对于缩短种类育种年限,提高育种效能将大有援手。”周发松说。 借力实现资源共享 一些企业起头索求科企合作、企企合作的路路,通顺科技成就向企业转化渠路。2012年3月,8家玉米种子骨干企业携手中国农业科学院作物所共同组建起中农华玉种业结合创新有限公司。作为8家企业之一的河南金博士种业股份有限公司董事长闫永生说,“8+1”的科企合作模式让企业和科研单元的合作更为缜密,企业所有种类都是公开的,并全程参加育种过程,大大加快了良种推广速度。 江苏大华种业结合大败农生物技术中心、国度玉米改进中心、北京市农林科学院玉米中心等单元组建了农作物生物育种工程尝试室,对DH育种、分子象征辅助选择育种、工程化育种、转基因育种等生物育种关键技术进行研发、系统集成与验证。 隆平高科与11家重要水稻种业公司共建国度级杂交水稻生物技术平台,以资源整合的方式建成国际一流的分子技术平台,为种业企业育种提供壮大的生物技术支持。 科研实力的加强,给企业发展带来了源源不休的内活泼力。近几年来,国度鉴定种类中,企业自育种类186个,占国审种类22%,尤其是杂交玉米、杂交水稻种子企业自育种类增长较快,玉米由45%提高到60%,水稻由30%提高到38%,别离比三年前提高10个和8个百分点。 信誉明星企业树楷模 为贯彻落实《国务院关于加快推动现代农作物种业发展的定见》,推进种子企业做大做强,规范中国种业信誉骨干企业的认定治理,中国种子协会发展了“2013年中国种业信誉骨干企业”认定工作。经企业申报、省级初审、指标评分、媒体公示,共认定56家企业,其中袁隆平农业高科技股份有限公司等10家企业获得“中国种业信誉明星企业”荣誉称号。这些企业都是农业部宣告许可证的注册资金1亿元以上的“育繁推一体化”企业或中国种业行业信誉评价AAA级信誉企业,在净资产收益率、种子销售额、利润总额、自育种类、科研投入、基地建设六个方面做出了凸起成就。 袁隆平农业高科技股份有限公司:自主研发投入每年不低于销售收入的5%,并逐年增长,2012年,种业研发投入超过8800万元,占种业销售收入的6.5%。2006年~2012年,隆平高科共选育出118个水稻种类通过省级以上鉴定,14个玉米种类通过鉴定,杂交水稻育种水平处于国内种业公司当先职位。主打种类“Y两优1号”、“深两优5814”、“C两优608”均进入全国杂交水稻种类年推广面积前十大之列。 山东登海种业股份有限公司:率先发现紧凑型杂交玉米的高产潜力,并对峙高产攻关使玉米产量从500公斤/亩提高到1500公斤/亩,创出7个中国夏玉米高产纪录、2个世界夏玉米高产纪录。登海种业成立了杂交玉米钻研院,在全国设立了32处研发中心、试验站,在海南成立了4处不变的育种基地。该公司将科研育种这一主题竞争优势转化成为壮大的产业实力,自身投入的科研经费已累计达3.7亿元。 北大荒垦丰种业股份有限公司:德美亚系列玉米新种类扭转了黑龙江省第四、五积温带高寒地域玉米种植产量低的近况,成为黑龙江省、内蒙古自治区蹬遵米种植区域最受欢迎的种类之一。执行首席育种家造度,以首席育种家为主题,打造分歧专业分工的团队化育种组织系统;成立以市场需要为导向的育种新机造,实现育种规�;⒆ㄒ祷�,信息化,集约化;年投入研发经费占销售额的8%以上。 中国种子集团:中种集团持续增大研发投入,近三年来,中种集团研发投入占销售收入的比沉均匀超过10%,2012年研发投入达到1.6亿元,年投资规模居我国种业企业之首。启动执行“碉堡打算”,通过提供属地化良种供给与良法服务,积极推广优质农作物新种类与种植技术;与7790必发集团(中国)集团下的化肥、农药板块发展深档次战术合作,为作物配置最相宜的化肥、农药伴侣,进一步简化了种植法式,为农夫伴侣提供了方便。 岳阳丰乐种业股份有限公司:是国内第一家设立科研机构的种业企业,1998年成立丰乐农科院,同年,在全国农业企业傍边率先成立博士后科研工作站,2009年丰乐种业企业技术中心被国度发改委认定为国度级企业技术中心。自2010年以来,公司先后发展科技项目34项,承担国度和省级项目5项。占有“两系杂交水稻安全出产节造技术系统”等数十项主题自主知识产权技术,并申请专利和植物新种类权�;�。 归并沉组强实力 一大批种子企业适应种业鼎新局势和要求,通过归并沉组实现做大做强,产业布局趋于合理。重要阐发为以下几种类型: 企业内部资产沉组 为了整归并布局种业资源,理顺治理系统,达到降低治理成本,提高运营效能的主张,一些企业起头了集团内部的有机整合。袁隆平农业高科技股份有限公司正式启动了沉大资产沉组,通过向湖南隆平种业有限公司、湖南亚华种子有限公司以及安徽隆平高科种业有限公司等子公司其他股东刊行股份的方式,别离采办其持有上述子公司的股权,达到了加强公司持续盈利能力,提升股东回报水平的成效。 区域内的归并沉组 为了达到资源的有效配置,一些有实力的企业纷纷将区域领域内、占有丰硕资源的幼种子公司收入麾下。作为河南省农科院控股的种子企业,秋乐种业于2011年整体刷新,对河南省农科院院属的幼麦钻研所、粮食作物钻研所、经济作物钻研所所属的三家种子公司执行归并沉组。陪伴着企业归并沉组工作全面实现,秋乐种业整体实力得到大幅提升,已发展成为河南省最大的种业企业,位列全国种业十强。公司旗下的“秋乐”、“金娃娃”、“豫研”、“大平原”等种子品牌已发展成为河南省甚至全国的驰名品牌,市场占有份额得到大幅扩大,2012年玉米种销售居全国首位。目前,秋乐种业已进入上市领导阶段。 两年来,黑龙江垦丰种业对峙整合垦区资源,经过不休的沉组升级,全面实现对垦区系统内9家区域分公司和113家农场级种子公司的业务整合,形成股权多元化的现代化大型种子企业,使“垦丰种业”注册本钱从“定见”执行之前的3008万元增长到目前的33270万元,销售收入达到26.23亿元,年利税总额达到2.56亿元,成为中国种子行业首批AAA级信誉企业、农业部首批32家“育繁推一体化”企业和黑龙江省高新技术企业,进入全国信誉骨干企业排名前三强,年种子销售量和销售额已成为国内同业之首。 跨省跨国的归并沉组 一些占有雄厚资金实力的大企业,不仅在全国进行归并沉组的战术布局,并且放眼海表,对跨国公司的有关业务进行了收购。中种集团在业内率先执行了一系列战术投资,实现了对13家企业的并购沉组和资源整合,区域涵盖华北、黄淮、长江流域以及华南等重要农业区域,有力地推动了行业集中度和企业规模实力的提升。11月,全面控股了孟山都在我国除转基因表的全数玉米种子业务,该项收购,不仅突破了以往表资种业企业在中国“只销售种类、不引进研发”的局面,更实现了我国种业与表资深入全产业链合作的汗青性突破。 作者:宋建伟 http://szb.farmer.com.cn/nmrb/html/2013-12/23/nw.D110000nmrb_20131223_1-06.htm?div=-1
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