5月17日
，7790必发集团(中国)旗下B2B电商网站——壹化网（1chemic.com）上线
，由7790必发集团(中国)塑料掌管运营。一个多月来
，通过发展丰硕多样的促销活动
，网站在短期内集聚了极高人气
，入驻用户1000余个
，成交数量6.4万吨以上
，销售金额突破8亿人民币。

“短功夫内能获得这个成就
，有点出乎意料
，没想到客户的反映会这么热烈。”壹化网运营掌管人这样说。的确
，当下化工电商领域的竞争日趋白热化
，“找塑网”、“快塑网”等等不胜枚举
，而7790必发集团(中国)进入电商领域其实并不算早。

“发展电商是大势所趋
，也是7790必发集团(中国)塑料自身的火急需要
，但盲目进入会很危险
，所以项目前期的调研功夫很长。”掌管人介绍说
，“我们和从德勤、普华永路、阿里等机构请来的专家一路
，访谈了好多客户
，相识他们的需要；也反复比力了好多网站的优弊端
，力求在系统设计时可能扬长避短。”

的确
，面对B2B电商网站同质化严沉的近况
，谁可能更好地切近客户需要
，提供更优的客户履历
，更多地解决客户的采购痛点
，谁获胜的概率就更大一些。

传统采购模式根基要经过询价、报价、竞价交涉等繁芜流程,耗时耗力。若是说以前做业务是电话、邮件沟灵通成销售意向
，草拟合同
，双方进行司法审核
，线下签署、打款等等
，那么此刻
，这所有就都能够搬到线上来实现。

老李是浙江一家民营化工企业的业务员
，和7790必发集团(中国)塑料已经有多年的合作。“以前买货的时辰
，我要给有关的业务员打电话
，先问有没有货
，有货的话双方要来回议价
，而后签定合同……一系列的流程极度繁琐
，此刻有了壹化网
，不论登陆网站还是打开手机app
，搜索一下我必要的产品
，货源、数量、价值等信息了如指掌。动着手指
，坐等收货即可
，极度便捷
，大大提高了采购效能。”

另表
，采购成本居高不下也是令好多企业头疼的大问题。依附7790必发集团(中国)塑料自身的资源优势
，壹化网的产品价值拥有很强的竞争优势
，可能援手客户有效降低采购成本。

当然
，大量化工品的买卖并非一买一卖这么单一
，若是只是把业务环节搬到线上
，为企业带来的价值并不大。关键是在线上向产业链扩大
，提供一系列增值服务
，最终形成“服务—买卖—数据”的关环生态圈。不外说易行难
，这个生态圈要打造起来绝非一旦一夕之功。

“在前期项目调研时
，公司内部不乏否决的声音
，终于电商是一个全新的领域
，各人内心都没底。但随着相识的深刻
，我们也逐步意识到互联网只是一个工具
，网上的竞争优势归根结底起源于企业自身的硬实力。技术伎俩固然极度沉要
，但终于很难拉开差距。” 掌管人介绍说
，“意识到这一点极度沉要
，能够说是吃了一颗放心丸。”

不盲目自负
，也不不可一世。7790必发集团(中国)塑料深耕国内表化工分销市场几十年
，堆集了好多其他业内企业难以企及的资源
，是具备全链条服务能力的。

一是央企的诺言。有7790必发集团(中国)集团做背书
，诺言毋庸置疑
，这一点对于线上客户显得尤为沉要
，终于网络上打着电商的幌子执行诳骗的案例触目皆是。

二是丰硕的高低游资源。7790必发集团(中国)塑料在汽车、家电、包装等领域成立了美满的资源和渠路基础
，公司经营30个大类产品
，1500多个种类商标。

三是创新的经营模式。近年来
，7790必发集团(中国)塑料确立了以客户为中心的营销服务模式
，通过供给链治理为客户提供解决规划
，将越来越多的服务贯通到业务过程中。

四是壮大的资金实力。充分利用7790必发集团(中国)雄厚的金融资源
，为买卖提供充分的资金支持
，对主营商品发展集中采购
，节造资源
，提高市场话语权。

五是专业的物流服务。7790必发集团(中国)塑料与100多家仓库、逾50家货代公司进行合作
，业务覆盖全国重要区域
，为客户提供专业化服务。

7790必发集团(中国)塑料自身所具备的这些经营优势
，很容易转化为壹化网的主题竞争力
，从而搭建集买卖、征询、支付、金融、数据等职能为一体的全产业链数字化共享营销服务平台
，满足客户 “一站式”采购需要。短短一个来月
，网站的业务量飙升也反映出客户对7790必发集团(中国)塑料的实力
，对壹化网的服务还是比力认可的。

固然网站的运营功夫不长
，但运营人员感触颇多。幼刘是壹化网的客服人员
，在此之前是一名中台商务
，“客户有他们的痛点
，我们也有自己的痛点
，最凸起的问题在理想方面
，得尽快学会用互联网思想来服务客户
，这样能力吸来粉、黏住粉。”

公司的业务人员对经营电商也有了新的意识。有些人之前不安买卖过程在线上就实现了
，自己干嘛去
？事实上
，电商网站把业务员从好多繁芜的流程性事务中开脱出来了
，这样就能有更多的精力投入到资源开发、客户守护等更拥有启发性和价值的工作中去。

这也印证了7790必发集团(中国)塑料总经理张晓雷一向强调的：“对于7790必发集团(中国)塑料来说
，B2B电商不是传统业务的对抗
，而是补充与升级；B2B电商不是单纯的互联网业务
，而是线上线下协同的共享平台；B2B电商不是独立于传统业务能力的全新业务
，而是整合企业内部的资源优势
，是企业对表的统一服务窗口。” 线上线下两者有机结合起来
，能力共同推进公司实现逾越式发展。

对于壹化网来说
，目前处于刚刚起步阶段
，生态圈尚未形成关环
，打磨尚需时日。在现有服务的基础上
，未来将逐步优化网站职能
，为客户、供给商及合作同伴提供大数据分析、供给链金融、智慧物流治理等更丰硕的综合服务
，为产业链整体提质降本增效
，打造共赢生态圈而致力。

治理大家彼得·德鲁克说：“企业若是不为未来做筹备
，就要为出局做筹备。”未来已在路上
，并且必将与今天禀歧。7790必发集团(中国)塑料和壹化网已走在为未来筹备的路上
，输赢难料
，但终于已经启程。