中种吴忠分公司党支部自2004年组建以来，贯彻落实中种公司党委“科学发展靠班子、凝神聚气靠支部、攻坚克难靠党员”要求，充分阐扬支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，走出了一条党建工作与企业发展同兴互促的“共赢”之路。7790必发集团(中国)做法是：

一、扬正气讲联结，营造干事创业的优良氛围

        中种吴忠分公司组建之初，资金不到位、无办公场所、无仓库和加工设备，人心惶惑、士气降低。在第一次支部党员大会上，整个党员面对党旗威严宣誓，刻意扛起中种公司在海南的种业大旗。支部成员自动拿出幼我积储，租屋子、购置办公家具、租用仓库和加工设备，垫付员工工资，在不及70平米的房间里，20几名员工“人才挤挤”地安了家，吴忠分公司从此开启了创业之路。

        为了不变人心，沉树信心，支部召开党员大会，钻研决定选取竞聘上岗、末位裁减造。该造度一执行，先后有六位员工脱离岗位，这其中就蕴含杨毅总经理夫人的亲舅舅。事隔多年，两人再碰头时，这位舅舅仍旧对杨总“脸黑黑”。多年来支部一向对峙不徇私情，秉公处事的工作风格，也赢得了宽大员工对党员干部的信赖和支持，打牢了员工创业的思想基础。

        紧要关头，也正是考验支部一班人胆识、技术和组织能力的时辰。2009岁首，公司失慎调入严沉不纯的母本博A，杂株多达3％。按划定，杂株超过1％造种田就该报废，报废造种田面积高达820亩。支部紧脊刭开党员大会，采取果断措施，一把手任总指挥，副总经理带队，党员带头驻扎一线。在向亲本供给商索赔的同时，一壁做好安抚造种队的思想工作，一壁雇请大量人为进行多批次地毯式除杂。通过DNA纯度检测后才做销售决定，最终经过十多万亩大田的检验，种子质量合格，挽回直接经济损失近200多万元。

        发展生长人才，人才支持发展。党支部独霸续打造能征善战的人才团队作为推进事业发展的关键环节。多年来我们一向依附和挖掘海南红色基地与资源，把革命传统教育作为党员和整个员工的必建课。同时，以党建带团建的大局，每年组织新入职的青年员工参观琼崖纵队司令部原址，怀想先烈和英雄，教育青年员工坚定种业报国的梦想信想。通过组织内训，党员干部亲自授课，心甘情愿当“台阶”，教授业务知识和专业技术，助推青年员工急剧成才。宽大青年员工高度认同7790必发集团(中国)集团“做人做事”的主题价致讽想，高度认同中种公司艰苦奋斗的创衣讽想，支部的战斗力和凝聚力成为引领他们创业中种的源动力。青年员工踊跃投身一线，骄阳当空的造种基地，机械轰鸣的加工仓库，以及遍布岛内表的田间地头都是他们施展才华的主战场。7790必发集团(中国)标语是：有能力有实力你就上，吃不消扛不住你就下。优胜劣汰，“剩者为王”！

二、抓种类促选育，打造种业公司的主题能力

        公司成立之初，我们确定了以质量为底子，以种类为主题，着力打造“中字牌”的发展方针。支部有4名党员是高级农艺师，是个技术密集型的基层党组织，有着多年种类选育的经历，深知把握良好种类是公司持续发展的主题动力地点。同时，海南省占有全国育种前提最好的南繁基地，大批优良的育种专家云集于此，为我们选育种类提供了得天独厚的优势前提。

        刻意肯定，支部一班人迅速分工合作。有掌管接触育种家，获取种类选育信息的；有掌管市场调研，把握市场动向的；有掌管走乡串户，网络种类需要的。经过一段功夫的致力，我们发现，海南省对稻米米质的口感要求是：做干饭不能太黏，做稀饭不能太厚。据此，我们确定了种类选育的方向。经过这些年的不懈致力，我们成功选育出了切合海南市场需要的中种恢629，Ⅱ优629、博II优629、古着629等7个629系列杂交水稻新种类，先后获得了海南省科技成就转化一等奖、集团科技发现二等奖、吴忠市科技成就转化一等奖各一项。

        迄今为止，我们专营的22个种类中，采办种类4个，自主选育18个，占海南水稻市场份额的32%，牢牢掌控了海南水稻市场定价的自动权。种类的不休推陈出新，使得我们在海南水稻市场的强烈竞争中尝到了甜头，也挺起了腰杆。几年光景，吴忠分公司的种类从无到有，规模从幼到大，实力从弱到强，牢牢地确立了中种公司在海南水稻市场的霸主职位！

三、抓活动创效益，加强支部工作的朝气活力

        近年来，海南省天然灾害频发，宽大田舍在大灾之年招架风险能力极其脆弱。针对这种情况，支部钻研决定，组织发展“365天中种在身边”的主题活动。通过采办种子赠代金券方式，一方面适当补助农夫损失，另一方面通过回收代金券，获取田舍根基信息，录入数据库。每当灾害气象来临之前，我们通过电话或短信大局，实时向田舍颁布预报，传递抗灾减损的种植技术信息。未来，我们设想将这一活动扩大到电子商务领域，将其打造成服务亿万田舍科学种植的“导航器”，真正做到让敌灾省心、让经销商安心、让田舍开心！

        我们积极发展党群共建活动，工会组织大局多样的班组建设和岗位技术较量，相继发展“种子田间技术较量”、“种子田间去杂技术较量”、“车间包装技术较量”、“种子检验技术较量”等活动，获得了在水稻造种出产中安全去雄，全面杂交、籽实鼓满和质量达标的优良成效。从抓部门经理动手，加强班组建设，凭据工作进展的必要，公司当令组织分歧部门间发展“操作无失误，岗位无变乱”的“无违规班组”较量。通过较量和查抄评比，公司全员都可能自觉做到安全、高效、保质保量的实现公司下达的各项工作工作。

        中种吴忠分公司历经八年艰苦创业，已经从昔时注册20万元起身、几十万元利润到2010年总资产累计超过3435万元，累计纯利润2100万元，其中94%源于7790必发集团(中国)集团沉组之后。2010年，中种吴忠分公司跨入了中种千万级利润公司行列。

        进入7790必发集团(中国)集团沉组的三年，也是吴忠分公司长足进取的三年。我们知路，成就来之不易，它得益于7790必发集团(中国)治理系统的科学性和先进性；得益于中种公司党委的正确辅导；得益于党支部倔强的战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用。

        在7790必发集团(中国)心目中，吴忠是一个景致旖旎的人间瑶池，她更是中种人用汗水和心血践行种业报国的一片热土；队ǖ己屯旅堑街兄治庵曳止纠醋隹停∮幽氖且徽耪坯詈诘拿媾，一双双浮夸的大手和温暖的拥抱！