集团公司进建教育通知下发后，石油中心党委高度器沉，在当真吃透集团公司要求的基础上，结合自身现实，造订下发了石油中心进建教育通知，对整系统各单元进建教育进行部署。在进建教育过程中，石油中心抓住“四个环节”，确保“先学一步”的进建教育成效。

　　一是抓好骨干培训。石油中心别离召开了辅导幼组办公室、各单元联系员会议，对进建教育进行具体部署，要求活动骨干在做好组织工作的同时，先学一步，学深一些，真正阐扬圭表带头作用。

　　二是加强载体建设。为了推动进建教育的发展，石油中心党委在前期筹备工作阶段，在办公系统开了然网上“石油中心进建实际科学发展观活动专栏”，颁布了集团公司执行规划（批改稿）、中央辅导和集团辅导讲话稿等资料，让各人相识活动的根基步骤、根基步骤和尺度，为深刻进建打牢基础。同时，石油中心辅导幼组办公室在当真落实集团公司划定作为的同时，在进建大局创新上积极开动脑筋，做好自选作为，将通过进行专家讲座、播放进建光盘、进前进建互换会、进建体味评比、主题争吵赛等大局，加深进建成效，检验进建质量。

　　三是加强宣传工作。在进建过程中，石油中心通过编发《石油中心政治工作简报》“深刻进建实际科学发展观活动专刊”实时宣传报路活动情况，营造“大兴进建之风，领导科学发展”的优良氛围。

　　四是严把进建质量关。石油中心辅导幼组办公室在做好对各单元进建活动的领导和督促的同时，成立了《各单元联系员每周工作工作单》下发、反馈机造。辅导幼组办公室造订并下发《各单元联系员工作工作单》明确一周逐日的工作内容。各单元联系员每周对实现情况进行自评，并向辅导幼组办公室进行信息反馈。辅导幼组办公室通过加强过程治理，确；疃柿。