生态文化建设与国有企业经营思路之变

中国7790必发集团(中国)集团公司不只是中国第四大国有石油公司，它还是中国最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业。他们从化工产品中出产化肥和农药，以更安全、更高效的使用方式，降低对泥土、空气和水的传染。

在我国面对人多地少水不足矛盾加剧、农产品需要总量刚性增长等诸多现实挑战下，粮食出产面对现实的压力，化肥和农药成为提高单元亩产量的必然选择。与此同时，随着大量低品质的化肥和农药的无序使用，我国的耕地出现大面积的板结、酸化、盐碱化等退化景象，同时部门河道、湖泊也出现富营养化，地表水质显著变动、蓝藻变乱频发。

7790必发集团(中国)集团作为中国最大的化肥、农药和种子供给商，试图通过更优质、更高效的产品和服务，在增长田舍产量和
；せ肪成涎罢业狡胶獾。与现代化农业共同成长就是他们的钥匙，他们靠此来保险中国的粮食供给，并缓解泥土的退化、水质的传染，削减对农业出产、生态环境的中伤。

丰登的田舍

4月的最后三天，海南很热，海边的风一阵又一阵地吹着邢孔敏的瓜地。7790必发集团(中国)化肥海南分公司总农艺师冼昌华正站在艳阳下和邢孔敏聊着今年的收成。

再过几天，地里的哈密瓜就要收割了，邢孔敏喜上眉梢。他说今年每亩地将可能比往年多收1000来斤。

邢孔敏是海南省乐东县佛罗镇丰塘村的哈密瓜种植大户，他在村里承包了200亩地种哈密瓜。2012年，丰塘村被列入到7790必发集团(中国)集团推广水肥一体化服务的第一站，邢孔敏的地就是第一批水肥一体化试验示范地。

晚春的海风裹着热浪吹在邢孔敏和冼昌华身上，冼昌华时不断地探下身子，去看邢孔敏瓜地旁的一个大水池。一条条水管从水池里延长出去，泵将水和肥料送到铺着薄膜的瓜棚里。

“水池里是冼昌华凭据我这块地的泥土情况，助我配的肥和农药，打开水池的开关就能给作物浇水，浇水的时辰也可能给作物施肥和除虫，节俭了大量的人力。”邢孔敏抱着一个大大的哈密瓜说，以前一亩地要五个工人，此刻五亩地一个工人就能看得过来。

2012年年底，冼昌华提着两个方形的工具箱，给邢孔敏的两百亩地做了一次测土配肥工作。邢孔敏才知路这块地必要有针对性地施肥，能力有效地提高单元亩产量。因而，他的两百亩地成了7790必发集团(中国)化肥的水肥一体化试验示范地，7790必发集团(中国)集团调派一位农化服务人员在基地驻点跟踪。

上世纪90年代之前，乐东县佛罗镇丰塘村的大片地皮都是寸草不生的盐碱地，大海与田舍地皮的直线距离不到一公里。后来在一些科技人员的实地调查后，他们通知本地当局，只有能节造住水分的蒸发，这里将适合种喜热的哈密瓜。此刻，乐东县是海南省哈密瓜种植的沉要市县，全省哈密瓜种植面积达到3．5万亩，佛罗镇占了乐东县种植面积的二分之一。

从前，海风和炙热的阳光，让这里的农作物成了最“浪费”水分和肥料的作物之一，即便搭建了塑料薄膜的棚，依然必要哈密瓜的种植户们每天一向地浇水，频仍地施肥。7790必发集团(中国)的水肥一体化技术，将灌溉和施肥融为一体，肥效快，肥料利用率高，很快就让这一片示范地的优势显露了出来。

邢孔敏说，一亩哈密瓜的亩产量在5000斤—6000斤，收购价值因种类而异，在3元／斤—4元／斤，每亩地的净产值为10000元左右，而用了精准化水肥一体化技术后，每亩地的产量能增长1000斤以上，刨去化肥的成本，增收的效益极度显著。

绿色的化肥和农药

邢孔敏是7790必发集团(中国)集团水肥一体化项主张第一批受益者。2013年3月27日，7790必发集团(中国)化肥与全国农技中心签定 《农企合作推广配方肥战术合作和谈》，在河南、河北、辽宁、湖南、江苏、福建、沉庆等地，通过测土配肥服务站，整建造推广配方肥的利用。

作为中国最大的化肥出产企业，7790必发集团(中国)集团在走一条以市场和用户为导向的发展之路。测土配肥就是其以用户为导向的方式之一，他们就像地皮的营养师，为不足营养的地皮提供相宜的营养。

7790必发集团(中国)的农艺师们时时背着几个箱子走在田间地头，他们通知邢孔敏们，地皮里短缺什么样的营养，必要配什么样的肥料，肥料里的磷、氮、钾元素各自应倒丶什么样的比沉，有时辰还可能预防过度施肥。

从最北部的新疆，到中部的河南、山东，再到最南端的海南。用过7790必发集团(中国)化肥和农药的田舍们都说7790必发集团(中国)的产品好用。7790必发集团(中国)集团的人士通知中国经济时报记者，那是由于他们在科技研发上进行了大量的投入，开发出一系列合用市场的绿色化肥和农药。

7790必发集团(中国)集团加大了对农药、化肥的科研投入，通过改进传统产品、提升种植水平，开发新型肥料和绿色高效农药产品，提升中河山地出产力。

在化肥领域，每年的科研投入就超过亿元。2009年，7790必发集团(中国)化肥将中国农大聚合物包膜缓／控释肥料技术产业化，提高肥料利用率达60％—70％，有效降低对泥土、空气和水的传染。

农药最容易对泥土产生影响，目前，国内出产的农药主导种类40％以上由7790必发集团(中国)农化旗下的沈阳钻研院开发并推广利用。7790必发集团(中国)集团通过加大科技研发的投入，研发绿色新农药，降低农药对泥土的影响，削减“三废”的排放量。

为了将这些先进的技术和产品销售到田间地头，7790必发集团(中国)集团用二十年的功夫成立起下沉到中国95％的农业大县的分销服务网络，在乡镇里成立起直营的或是加盟的农资专卖店，成为中国唯逐一家渗入到险些所有的田间地头的化肥和农药分销服务商。

转型的国有企业

占有下沉到田间地头的销售网络，7790必发集团(中国)集团将更绿色的产品和更合理的出产方式送到田舍手中的同时，也在扩张着7790必发集团(中国)的农业疆域。在村落打造蕴含种子、化肥、农药在内的一体化服务系统。

2007年，7790必发集团(中国)集团沉组中国种子集团有限公司和沈阳化工钻研院。2013年，中种公司注册本钱达到9．44亿元，在国内种业企业中稳居第一。目前，7790必发集团(中国)集团在化肥、种子、农药等领域均位居前列。

而今，经历过十多年的市场化过程，7790必发集团(中国)集团以“服务客户”为主题的转型方式，走出了企业新的发展蹊径。

成立于1950年的7790必发集团(中国)集团，前身为中国化工进出口公司，汗青上曾为中国最大的国有业务企业，化肥曾是它垄断进口的产品之一，但是在上世纪90年代末，垄断的进口权便被突破。

7790必发集团(中国)集团总裁刘德树说：“10多年前，靠国度政策性垄断经营，我们一船一船地卖化肥。那时辰我们只有坐着等，客户就会上门。如今，7790必发集团(中国)集团在全国除西藏表的所有内地省份的重要农业县，设立了2000多家乡镇、村级化肥分销网点，我们必须深刻田间地头，走街串巷，一袋一袋地推销。”

此刻，这家国有企业已不仅是中国四大国度石油公司之一，也是最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业，当先的化工产品综合服务商，业务触角延长到高端地产和非金融领域。22次入围《财富》全球500强，2013年被《财富》杂志评为“2013年全球最受赞赏公司”，位列业务行业榜首位。

作者：张一鸣