专访先正达集团中国总裁覃衡德

2020年，全面建成幼康社会获得伟大汗青性成就，决战脱贫攻坚获得决定性成功。2021年2月颁布的中央一号文件提出，全面推动村落振兴，加快农业村落现代化，这是21世纪以来，第18个领导“三农”工作的中央一号文件，凸显了新发展阶段党中央对农业村落工作的高度器沉。这一沉大战术决定将对农业行业带来持久而深远的影响；诙灾泄┮滴蠢捶⒄骨飨虻亩床，以及对先正达集团中国自身能力的分析，我们坚信，先正达集团中国将迎来急剧发展的汗青性机缘，援手宽大农夫过上越发美好的生涯。

2020年，先正达集团中国有哪些值得留想的瞬间？

2020年对先正达集团中国来说，是极其难忘的一年。在这一年，由于突如其来的疫情，我们经历过震惊、哀痛，甚至焦虑。但也是在这一年，我们共同经历了铭肌镂骨的坚守和奋斗，我们一路度过难关，并最终获得令我们高慢与高慢的进取。

2020年，先正达集团中国成立，肩负着神圣而庆幸的使命责任，我们开启了全新的旅程。

先正达集团中国的员工们在疫情期间保险自己和家人安全的前提下，尽自己最大抵力去服务社区、村落，拿出满腔的周到，在疫情中始终坚守岗位。

植保方面，通过各个团队的共同致力，创造了植保业务的协同增长，同时与MAP以及作物营养在渠路市场上实现了很好的协同；种子方面，在种业知识产权；ず痛蚣倭煊，获得很猛进展，为未来种子业务的发展奠定了优良基；MAP智慧农业方面，上线农田面积靠近一亿亩，用户超过100万；数字化平台在急剧进取，MAP beside已占有超过18个种类，175万枚MAP beside的标签覆盖线上、线下的销售平台，消费者能够在电商或商超里选购。

我们实现了“成功项目”的并购，为种子业务的高速发展做好了种质资源储蓄，并为打好种业翻身仗奠定了坚实的基础。另表，我们也实现了安路麦收购辉丰植保业务合成与造剂资产的无数股权，以及作物营养板块对北京航天恒丰科技发展有限公司的战术性入股。

我们提倡各业务单元协同共赢，先正达集团中国的各个团队的协同，提升了服务本地农夫的能力，也大幅提升了市场份额；安路麦和MAP在天津共同推广优质水稻种植综合技术以及绿色防控技术，收到很好成效。

在科研领域，突破性的杂交幼麦基因编纂技术论文在《Nature Biotechnology》杂志上颁发，倍受关注。

在先正达集团的架构下，6月19日，我们成功进行先正达集团中国Day1活动，标志取先正达集团中国的正式成立。先正达集团中国就像一艘巨轮，我们已经扬帆起航。通过团队共创，我们于11月26日正式颁布先正达集团中国的总部职能架构，并于12月31日召开了先正达集团中国植保业务单元整个治理架构和治理团队的颁布会，为2021年的运营奠定了极度沉要的基础。10月30日，先正达集团中国颁布了全新的品牌标识，并以全新的形象亮相进博会、农交会等沉要活动，进一步扩大了品牌影响力，相信先正达集团中国新的LOGO肯定会成为我们在农业科技服务领域，以及在农夫心中最值得信任的品牌。

2020年，先正达集团中国的业绩实现情况若何？

2020年，先正达集团中国面对疫情、极端气象影响及化肥、农化重要产品价值大幅下滑的市场环境（化肥重要产品价值同比降落14%，菊酯产品价值同比降落48%），对表抓住机缘，启发市场，扩大销售，对内通过用度成本节约多措并举，获得了较好的业绩成就。实现销售收入同比增长8%，同口径同比增长13%。实现EBITDA同比增长10%，同口径同比增长16%。

2020年，先正达集团中国在推广社会责任方面有哪些进展？ 获得了哪些成就？

2020年，是国度决胜脱贫攻坚之年。在此过程中，我们将贯通村落振兴战术要求的产业扶贫和模式扶贫作为沉点。注沉阐扬MAP模式优势，推广科学种田、科技兴农，在助扶地域建设扶贫示范农场，流转穷困户闲置地皮，造就村落合作社，让农夫分享产业分红和劳动报答收益，该模式入围国务院扶贫办《中国企业精准扶贫50佳案例》。

2021年2月，MAP扶贫工作队荣获国务院全国脱贫攻坚先进集体，我们感应万分的荣幸和高慢。

MAP技术服务中心选址时，一方面首选农作物的优势产区，另一方面自动选择切合前提的穷困县，与本地当局合作进行“服务公司+订单企业+种植基地+村集体经济+田舍”服务模式，优先雇佣和培训建档立卡的穷困田舍，实现产业脱贫。例如，MAP与安徽省阜南县签定战术合作和谈，助力本地脱贫攻坚，在建的8000多平方米阜南MAP技术服务中心，将成为脱贫攻坚新阵地；投入运营阜南好粮油直营店和线上“扶贫馆”，助力打造优质农产品品牌；落实播种冬季优质幼麦面积超过21万亩，援手阜南田舍增收超过4200万元。预计到2022年，MAP将直接服务穷困地域种植面积779万亩，年带头田舍增收近11亿元。

我们还不休调整优化产品结构，推动化肥农药零增长行动，支持农业绿色发展。MAP通过推广测土配方施肥，与全国农技推广服务中心共同推广新型肥料技术，疏导绿色高效转型，提高肥料利用率，实现化肥用量削减5%-10%。针对田舍，发展泥土检测、农资打假、田间领导、技术培训、种子质量检测培训和示范观摩等活动850余场。整年推广无人机植保飞防服务29万亩，整体削减农药使用量20%以上，节俭用水1.3万方。

我们结合先正达集团多年在全球推动农业绿色发展的经验，以绿色增长打算2.0为依附，针对造约中国农业绿色发展的关键问题，在中国推动蕴含MAP绿色增长、研发创新推动减量增效、“润田”泥土改进和节水灌溉技术推广研发等项目，使农业出产变得越发绿色、越发可持续，致力为人类生计的天然环境作出更大贡献。

先正达集团中国还积极贯彻习近平总书记强调的村落振兴战术中“乡风文化”的要求，依附MAP中心定期送文化下乡，提供村落公共文化服务，与本地共建乡风文化。先正达集团中国各业务单元员工自编自导自演的“丰登新时期”品牌文化下乡活动已经陆续进行３年，2020年走进安徽阜南王家坝进行慰问演出，受到农夫欢迎。

2021年是“十四五”开局之年， 先正达集团中国若何对待未来中国农业的发展？

对于中国农业的未来，我们是充斥信心的。我们以为中国农业在进入加快转型期。

从政策层面看，村落振兴在“十四五”正式发展，国度将投入7万亿元接续推动脱贫攻坚迈向村落振兴。国度高度器沉种业发展，生物技术和数字化等先进的农业技术和创新伎俩将成为政策造订和执行所思考的沉点。作为农业领域当先的国有企业，先正达集团中国有望为村落振兴事业作出沉大贡献，出格是在技术和创新领域。

从种植主体来看，新型职业农夫群体的崛起带头了农业出产系统的变动。新型职业农夫和幼田舍需要分歧，所需农资产品、服务以及市场战术均有差距。新型职业农夫将带头MAP一类提供全程高效、高质量的农业服务和解决规划的需要增长。

从产业结构上看，消费结构扭转带来农业种植结构深档次调整，农业发展向绿色可持续转变；繁＜鞍踩越蛊笠捣⒄姑娑匝沽，行业集中度将逐步提高。农业产业链的出产和消费端正在融合，形成横跨整个价值链的生态系统，企业与企业之间的竞争将急剧演变为生态圈之间的竞争。

2021年对于先正达集团中国也有着非凡意思——今年是先正达集团中国五年规划的开局之年，也是我们全面运营的肇始之年。我们肩负着让现代农业惠及更多农夫和消费者的使命，致力成为最具创新力的中国农业科技全球化公司。以田舍为中心，以科技创新为驱动，分阶段实现从产品到产品+服务，并最终向数据驱动的贸易模式刷新。先正达集团中国未来将通过三步走，从产品驱动到平台驱动，最终打造数据驱动的未来食品价值链。

在这一过程中，我们将以盈利性的市场份额增长为业务指标，并利用协同、新业务拓展和投资并购等多种方式，向着更高的指标致力。

疫情景势的反复带来了极大的不确定性，先正达集团中国若何适该当前局势，为新一年的出产经营做了哪些筹备？

在从前的一年中，先正达集团中国在维持出产供给和经营不变方面堆集了丰硕的经验，7790必发集团(中国)凸起阐发也获得农业村落部的赞美。2021年，疫情阴霾还未散去，全球对于粮食安全的忧郁依然存在，作为我国农业的领军企业，我们致力于保险国度粮食安全，提升我国农业的整体竞争力和可持续发展水平。

今年开春之际，7790必发集团(中国)工作沉点依然放在抗疫情、保出产方面。首先就是要紧抓HSE不放松，力保全员0习染，在先正达集团中国下属的企业中逐步实现HSE治理系统的融合，通过内部对标及改善行动将HSE治理能力向世界一流水平看齐。同使佧体出产经营做到安稳安全，确保涪陵和优嘉四期有序推动，以及优嘉三期项目顺利达产。

在保障出产供给的基础上，我们将进一步夯实销售和产品升级，确保经营的不变。7790必发集团(中国)作物营养业务不休提升价值并创造新的价值，对峙向增值服务转型：基础肥方面，战术性提升高利润的钾肥销售并通过肥易通平台向服务转型，分销将沉点发力差距化产品并对峙渠路转型和协同，扩大市场占比。植保业务的整合仍会持续深入，进一步提升品牌造剂的销售，并凭借先正达全球当先的化合物资源推动创造化合物的贸易化，增长未来产品资源储蓄。

MAP一向是先正达集团中国的明星业务，近两年也在飞速地发 展。这一业务未来在规划上有什么侧沉点？指标是什么？

MAP和数字农业BU是作为先正达集团中国四大业务单元之一，而7790必发集团(中国)现代农业有限公司也是农业产业化国度沉点龙头企业。在2020年优良的基础上，MAP将在2021年多个维度同时发力。在种植端，农服业务规模持续急剧增长，技术系统和产品系统也将进一步美满；在消费端，推动MAP Beside品类拓展，在保险农产业务规模的基础上提升农产业务运营质量；在模式上，将“O2O2C”模式推广落地，提升田舍引流转化效能。

MAP在今年还将加快MAP生态圈建设，聚焦MAP所服务的职业农夫和消费者两类群体，造就缜密协同的生态圈企业，共同补齐服务缺项，美满产业链关环，为MAP反向引流，提升MAP价值。

种子作为国度战术性、基础性的主题产业，先正达集团中国若何在抢抓汗青机缘中赢得自动？若何发展技术攻关，打好种业“翻身仗”？

2020年中国种子市场整体规模达614亿元，占全球市场约21%的份额，预计2025年中国种子市场规模将靠近700亿元。当前，中国种业同质化竞争严沉，企业整体科研投入水平和竞争力与全球当先水平存在较大差距。2020年12月16日，中央经济工作会议明确将“解决好种子与耕地问题”列入2021年沉点工作，种子是“藏粮于技”的主题载体，是保险粮食安全、打赢种业翻身仗的先决前提。

先正达集团中国种业将在这个汗青机缘期，聚焦作物战术，抓住行业整合窗口期，通过并购加快优质种质资源获取和市场布局；科技赋能加快世界一流育种创新能力建设，与国内科研院所共同打造世界一流的本地化研发集群，构建产学研融合创新机造，推动种子行业升级，确保在国度战术作物上的自主创新能力和粮食安全、生物技术安全；成立中国种子出产联盟，分享最佳出产技术和植保解决规划，通过整合行业资源，形成专业分工、相互协同的本地化产业集群，实现种子高质量出产；以综合解决规划赋能新型农业经营主体，保险规；⒓蓟┮党霾，助力农业现代化转型；加强知识产权；，推动国内种业市场环境向好发展，为净化规范种业市场、拓展合作作出致力。

风正好扬帆，创业正其时。先正达集团中国将启动中国种业繁华打算，实现玉米、水稻等并购项目，推动种子业务的一体化整合，并联结全球种业研发资源，将贸易化育种能力提上新的高度。我们会负担起中国种业领军企业的职责使命，肩负起“打好一场技术攻关和保种质、保种源、保种量的翻身仗”的责任，勇攀种业顶峰。