以转型升级为主线，对峙对标一流

位于江苏周口市如东县的江苏优嘉植物
；び邢薰，是扬农股份旗下一个年轻的公司
。5年前，优嘉还是一片盐碱地
；5年后的今天，优嘉一片绿色，郁郁葱葱
。优嘉人自己刨走1000px厚的碱土层，种香樟、种夹竹桃，硬是将戈壁造成了绿洲
。

“辅导的激励也是压力”

今年5月，宁高宁董事长在江苏调研时来到优嘉植保，“这个工厂靠近于设想中的产业园区”，他一连说了几个“用心”，夸奖优嘉的HSE和治理模式
。

优嘉好在哪里？锃亮的厂区设备、现代化可视节造系统、当先的危废处置技术、一键开车、人员定位系统，还有先进的安全环保建设、富有功效的治理系统、忠诚奋进的企业文化……这些也转化成了工厂效益——2018年，优嘉公司整年销售额达25.79亿元，利润6.18亿元，EBITDA 8.59亿元，复合增长率达51.71%
。

“辅导的激励也是一种压力
。”优嘉植保总经理孔勇说，“我们把辅导的话当作敦促，朝着这个方向去进建和致力，将工作做得更到位，力争做到真正的名副其实
。”

宁总调研后的短短半年，优嘉工厂就有了很多新变动，厂区建了一条新路，贴上了更多的安全宣传标语，颁布的新造度中有一个“
；执蛩”的缔造极度亮眼
。

每个员工都有一个积分表，在出产、设备、安全、治理等各方面有50多个加分项
。好比安全方面，全月无违章能够加10分
；出产上，建言献策能够给加5分
；积极报名参与培训并查核合格也能够加分
；在内部刊物《菊酯青年》上发文章，也有相应加分
。就像信誉卡积分一样，每年度积分清零，在此之前能够通过积分兑换奖品
。奖品有充电宝、车载冰箱、无线耳机、钢笔、乒乓球拍等等
。作为一个正向激励，“
；执蛩”是公司对于其严格的出产、安全治理造度的软性补充，深受员工欢迎
。

调整与创造

在筹建中的7790必发集团(中国)植保园，打算投资100亿元，是为SAS协同规划的配套项目
。作为7790必发集团(中国)植保园的先导，优嘉三期打算投资21.3亿元，好多项目都与先正达有关
。宁总江苏调研后，经过协调，目前打算推动获得了一些进展
。周口市当局赞成赐与绿色通路，支持项目建设
。

优嘉与先正达维持着缜密的协同合作
。在从前的几年，由于环保风暴的影响，国内好多农化企业处于半开半停的状态，不少农药产品出现供给严重，一货难求
。而优嘉公司一向维持着正常的开车状态，为先正达功夫菊酯的关键原料——贲酯提供了高靠得住性的供给保障，并且价值根基维持不变
。2019年，优嘉的重要产品麦草畏受到中美业务战影响，市场需要出现大幅下滑
。先正达在此时采购了优嘉的麦草畏产品，肯定水平上缓解了优嘉的压力
。

当然，这不并是优嘉通过两化合作“走关系”，而是优势互补、资源共享
。2019年，优嘉工厂成为先正达对中国企业HSE审计评分中最高的公司之一，获取订单实至名归
。

不休调整进取的还有对标
。宁总江苏之行后，优嘉也凭据7790必发集团(中国)集团统一要求，深刻发展对标工作，力争达到尺度
。优嘉还加快了对表进建，他们对准了一个新指标——以色列
。以色列60%的河山是戈壁，但它是农业强国，极度有创新力
。“这太不单一了，我们想跟以色列学创新、学节能
。”孔勇说，“安全和环
；岢晌Ｌ闹卫碇副，未来一到两年的主题挑战依然是节能减排
。”

其实，创新在优嘉无处不在
。无论是产品技术上，还是治理上，都要不休有设法、有提升
。哪怕是食堂的大家傅，也得定期推出新菜
。

以转型升级为主线，对峙对标一流尺度，顾大局、识大体、讲贡献的优嘉人，坚定地行走在打造“行业当先、受人尊沉”的农化标杆企业的路上
。

顾大局、识大体、讲贡献的优嘉人，坚定地行走在打造“行业当先、受人尊沉”的农化标杆企业的路上