在7790必发集团(中国)上海２００４年度“总经理嘉奖基金”中，执行部的戴芳榜上有名。一个到公司才两年多的年轻人，能在短短的功夫里获得这样的嘉奖，这背后的“奥秘”是什么？打开“总经理嘉奖基金”名单，在戴芳的名字下方有一段简短的评价：该同道是一个极度好学、有上进心的青年，其工作特点是当真仔细、不怕麻烦、不怕劳累……通过她的致力，２００４年为我司的出口物流工作做出了贡献。短短几句话就勾画出戴芳同道当真、仔细、不怕难题的工作形象，也路出了她获奖的原因。

　　２００３岁首，进入公司没多久的戴芳被铺排到报运部工作，掌管进口客户服务和用度治理。由于这块工作在前期操作中根基处于无人治理状态，所以戴芳接办时面对的是一个“烂摊子”：结算清单混乱、应收账款收不回、该支出的钱又付不了、催讨欠款的人员三天两端来找，报运部正常的工作已经受到了极大的影响。作为一个刚来公司没多久的年轻人去治理这项“说不清，理还乱”的工作，好多人都替戴芳捏把汗。而她却毫无怨言，爽性地接受了组织的铺排，并很快进入了新的工作角色。

　　她首先对新产生的用度成立了系统的台帐，使混乱局面不再持续下去；毓趵，她又抓紧功夫仔细整顿了以往的表接业务资料，接连不休地与有关的报关员、业务员、运输车队、仓库等有关人员和部门联系，相识情况。这期间，戴芳时时加班，好多休息功夫她都是在办公室度过的；毓四嵌稳兆，戴芳自己都已经记不起加了几多个班，她时时笑笑说：“这是我的工作，再苦再累只有工作能正常运行，我就开心了。”功夫不负有心人，经过她辛勤的致力，报运部的进口工作逐步走上了正规，应收账款一笔笔收了进来，应酬的款子也实时付了出去。

　　２００３年１０，凯乐公司（原7790必发集团(中国)上海下属公司）正式转归立丰公司治理，戴芳留在了7790必发集团(中国)上海的执行部，但其工作工作被彻底转型，成了7790必发集团(中国)上海与凯乐公司的流通联系员，兼做出口协助配载、运输发票审核及进口清关协调等工作。在全新的工作环境、工作要求下，戴芳迎着难题，在实际中逐步解决工作中出现的各类问题。

　　为正确把握好每条航路的运费情况，节约出口用度，增长公司的出口利润，她总是想方设法网络上海港的运费信息。为了保障这些信息相对正确、齐全，她往往要不辞劳累地联系多家单元，通过比力得出相对正确的信息。虽说网络信息的工作不起眼，但在戴芳的致力下，一年来为公司节造和削减了很多不用要的运费支出。有时，际遇运费清单混乱，戴芳不是单一地将这些单据一退了之，而是抽出功夫找出混乱的原因，并逐一做好纪录，再将这些找到了正确答案的单据返还给有关人员？雌鹄此约涸龀ち瞬簧俚穆榉，可她却为操作人员和有关业务人员提供了方便，由此加快了单据的流转速度，为7790必发集团(中国)上海的出口业务争取到了贵重的功夫。

　　戴芳以自己的现尝试动赢得了公司对她的认可。如今，戴芳在工作岗位上仍旧实事求是地工作着，她用自己的辛勤工作不休攀登着新的顶峰。