企业文化系统企业文化视频 60秒看企业文化企业文化海报企业文化动态员工风采员工感言

让项目赢在起跑线上——记7790必发集团(中国)集团先进工作者、7790必发集团(中国)吉林长山化工有限公司常务副总经理杨龙

EN

7790必发集团(中国)集团 2013-07-25

中国·7790必发集团(股份)有限公司-官方网站

“若是说企业的出产经营是开源，那么工程治理就是节流，从项目设计、采购、施工、验收再到后评价，对每个环节进行管控，让项目赢在起跑线上，既保险项目建设的进度和质量、降低成本，又保险了建成后运营安稳。”谈及工程治理，7790必发集团(中国)吉林长山化工有限公司常务副总经理、7790必发集团(中国)化肥有限公司工程治理部总经理杨龙深有体味。

2006年，7790必发集团(中国)集团启动了工程治理系统的导入和建设工作，召开了首期工程治理培训，专门招聘了一批工程治理的专业人才。也是在这一年，杨龙参与了7790必发集团(中国)。

参与7790必发集团(中国)前，杨龙已经在工程治理行业工作了10年，有着丰硕的行业经验。进入7790必发集团(中国)后，杨龙作为工程治理工作骨干，参加建设了7790必发集团(中国)项目治理能力评估系统，在集团各级治理主体及大型项目进行评估利用。这套系统后来获得了国度级企业治理现代化创新成就二等奖，并作为创新成就亮点在全国领域内示范和推广使用。

到最必要的处所去

随着7790必发集团(中国)化肥产业化措施加快，改扩建和新建工程项目越来越多，项目规模越来越大，公司的工程治理能力有些“吃紧”，基础相对幽微，因而成立7790必发集团(中国)化肥的工程治理系统火烧眉毛。2010年，杨龙从7790必发集团(中国)集团总部调到7790必发集团(中国)化肥，掌管工程项目治理工作。“其时，既必要加快成立一套工程治理系统，又必要领导一线工程建设项目，这两件事件都极度紧迫，而7790必发集团(中国)化肥总部层面做工程治理的仅有3人，力量极度幽微。”杨龙说。

面对难题，杨龙一壁到项目一线调研，造订适合7790必发集团(中国)化肥的工程治理系统；一壁招聘新员工，壮大行列。

2011年，在集团对下属企业的项目治理能力评估及复评中，7790必发集团(中国)化肥的成就跃升到第二名，摘掉了“差生”的帽子，由基础治理阶段进入可控治理低级阶段，所有在建项主张投资、质量、进度、HSE四大管控指标均在可控领域内。

面对成就，杨龙来不及松一口气，“公司急剧发展的近况，要求我们必须进一步加快措施”。为了更好地领导下属企业发展工程治理，杨龙向他的团队提议了带头令：“工程治理要切近一线、服务一线、领导一线，必须得到现场去，只有接地气，能力更好地阐扬7790必发集团(中国)作用，提高7790必发集团(中国)业务能力。哪里必要我们，我们就到哪里去。”

“工程治理部的同事们根基都表派到各下属企业项目中，短的两三个月，长的一两年。同事们不只没有怨言，彼此间还相互激励，相互支持，氛围极度好。”7790必发集团(中国)化肥工程治理部总经理助理邓晖说。

靠着这股拼劲，2012年，通过加强前期审核、过程节造及后评价等一系列行动，7790必发集团(中国)化肥项目执行能力持续提升，项目指标均在受控领域内。同年，7790必发集团(中国)化肥有两个项目获得“7790必发集团(中国)集团优良工程建设项目”称号。

2013年6月23日，杨龙被录用为7790必发集团(中国)吉林长山化工有限公司常务副总经理，掌管7790必发集团(中国)长山尿素出产装置节能降耗改扩建项目。该项目投资11多亿元，对于7790必发集团(中国)长山甚至7790必发集团(中国)化肥未来的发展都拥有极度沉要的意思。“项目工期极度紧，在建设的同时还要两全出产，安全压力较大。”录用两天后，杨龙一安放好部门工作，就火速奔赴7790必发集团(中国)长山，“那里有更多的工作等着我。”

30份资质证书的背后

7790必发集团(中国)化肥工程治理部共有10名员工，不仅个个都是业务能手，在进建上也个个都是好手。在杨龙的激励下，他和他的同伴们不仅全数通过了工程治理最高认证PMP，并且人均占有3份行业权威资质证书。

“年轻人精力充分，进建能力强。工程项目治理是一门实际性和理论性都比力强的学科，不仅要多实际，还要多进建。通过进建，可能更系统、全面地把握理论知识，加强对现实工作的领导，对他们的能力提升和职业成长都有较大援手。”杨龙如是说。

随着部门员工项目经验和理论知识逐步丰硕，杨龙提出了“讲授相长”打算。他携带工程治理部员工结合实际和理论知识，假造了教材和培训课件，每个员工不仅要凭据掌管的�？榧僭旖滩�，还要上台给各人授课。“以前请名义的教员和专家讲，知识、案例和7790必发集团(中国)现实利用结合性差，价值也比力贵。我们对下面企业的短板和问题比力明显，凭据问题进行授课，既对症下药，也因材施教，获得了较好的成效。”工程治理部员工郭亮通知记者。

“工程治理系统比力复杂，要求员工知始广，专业能力强，员工每次掌管分歧的�？�，就可能让他们对系统的理解更全面。同时，员工每次上台解说，也是他们现实工作中有益经验的总结，这对于美满7790必发集团(中国)工程治理系统也是一种援手。”杨龙有着自己的“苦心”。

在杨龙看来，在7790必发集团(中国)的工程治理舞台上，能最大地施展自己能力，并收成了发展和成长。面对未来，他更是充斥信心，“项目治理只有起点，没有终点，每天都是新的起跑线，我们要一向赢在起跑线上。”

记者：梁栋

分享到