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用执着和真诚去开疆拓土——记7790必发集团(中国)集团先进工作者、远东宏信业务发展一部副总经理杨勇军

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远东宏信 2013-12-16

中国·7790必发集团(股份)有限公司-官方网站

从迷茫新兵到业务能手，四年来，杨勇军在7790必发集团(中国)集团控股在港上市企业远东宏信收成了成长。一路走来，有过压力和惶恐，但他成功逾越，将挑战和难题甩在身后，并持续前行。用他的话说，“我只是抓住了公司给的机遇，此刻感触责任更大了，必要更多的对峙与执着。”

杨勇军在远东的故事是从“零”起头的。最初，参与业务发展一部开发公用事业版块时，远东内也没有任何经验和可借鉴的模式。“其时我是一片迷茫。”杨勇军如是坦言。

简直，公用事业子行业领域很广，千差万别。要想在短功夫内总结出每个子行业个性、适租性等特点，第一步要在全国领域内大面积高密度排查调研。为此，杨勇军每周有三四天在路上，“早上刚到丽江，晚上就要赶到哈尔滨。”由于持久坐飞机，身强体健的他一段功夫成了医院的�？�。

“这个行业就是要对峙，必须耐得住寂寞、受得了打击。”杨勇军如是以为。当其他板块的同事拿下大项目，而自己地点部门仍无突破时，或当自己倾泻了大量心血的项目却最终夭折时，杨勇军始终没有轻言烧毁。

由于公用事业行业的决策链条较长，一个融资项主张启动经当局、企业等多方赞成能力落地。在项目推动时，杨勇军必须充分协调所有可用资源。为了加快项目进度，杨勇军的四五个项目齐头并进，工作量极端鼓和，每天只能睡四五个幼时。

杨勇军的心血终于换来了回报：2011年他的签约量占了部门签约量的残山剩水，并实现了公司汗青上自来水、污水处置、供热、公交等项主张首单业务；2012年、2013年，他携带团队同样杰出实现经营指标。目前，业务发展一部的重要精力已聚焦到公用事业，逐步趟出了一条发展路路。

在杨勇军看来，要站在客户的角度去思考问题，并提供更多的增值服务，赢得客户的信赖。

在融资租赁行业“营改增”时，好多客户面对新政策束手无策，杨勇军就整顿好资料，为每家客户上门提供内部培训服务。有一次，一个项目做完了，按理说没有杨勇军什么事件了，但他思考到客户的账款问题，因而就自己叨教财政，给客户提出了合理化建议，这让客户极度感动。“由于你们的优质服务，这个钱我付得安心！”他的客户如此诠释提前支付服务款的原因。

杨勇军还是一名有担任的治理者。从项目经理到部门副总经理，“职位升了，责任更沉了。”杨勇军说，“以前单兵一个，此刻不仅要对业务掌管，也要对团队掌管。”

在日常工作中，杨勇军把团队造就和人才建设放到了沉要地位，全面梳理分析了每幼我的特点，在职业素养和工作技术方面进行有针对性的培训，并在业务经营上做了一系列刷新等。

经过半年的调整磨合，随着人才造就的成效逐步显露，从今年三季度起，业务发展一部业务进展迅速，目前已提前完玉成年的利润预算指标。“只有对峙正确的事件，就肯定会成功。”杨勇军如是以为。

作者：郭素

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