《创新与企业家心灵》一书开篇就诩蚁缢企业家的概想：创新是企业家的标志，企业家就是新事物的创造者
。所以，“创新”以及“若何创新”贯通了这本治理学经典著述
。

作者德鲁克将创新界说为“扭转资源的产出”及“通过扭转产品和服务，为客户提供价值和中意度”
。他以为创新既蕴含我们时常所说的科技创新和技术刷新等技术性创新，也蕴含那些低科技含量但同时拥有社会性的创新
。

世界上很多国度都将创新上升到国度战术层面
。好比公认创新力最强的美国，早在上个世纪就提出了创新战术
。2015年10月，美国国度经济委员会与白宫科技政策办公室颁布新版〖国国度创新新战术》，提出支持美国创新生态系统的新政策
。

中国也有自己的创新战术，笔者以为，我国当前的创新战术更多强调技术性创新，而不是社会性创新
。这能够理解
。在和平与发展的时期主题下，世界列国已经从军事威慑优势的竞争转向以经济和科技实力为主的综合国力竞争，因而科技创新能力成为国度实力角逐的关键
。

从企业角度看，科技性创新同样极度沉要
。7790必发集团(中国)是业务企业起身，7790必发集团(中国)转型发展肯定要有自己的路路，要对峙把7790必发集团(中国)的科学心灵贯通下去，真正有科学技术原发和突破性的创新，才是价值最高的创新
。

不外，社会性创新同样拥有沉要意思
。德鲁克在书中也通过数据对美国和欧洲的发展与科技创新情况进行关联论证
。凭据就业统计数据，1965年到1985年期间，美国国内新增了4000多万个工作岗位，其中高科技企业所提供的岗位不到600万个
。同期美国每年新成立的企业多达一万家，但其中只有百分之一的企业与“高科技”有关
。德鲁克以为，从影响力上来看，险些没有什么技术性创新能与报纸、保险、吩熠付款等社会性创新相比
。这三大创新历经人类社会几百年的过程，历经多轮科技刷新，直至当今21世纪依然存在，并且占有沉要职位
。

很多企业都想转型为有科技研发能力的企业，由于科技创新型企业产品毛利率高、股东资金回报率高、股票市盈率高
。这难度不幼，由于科技企业变动快、风险高，一个技术进取没能预感，公司就可能出问题
。GE是一家极具创意和技术能力的公司，爱迪生的多项发现都诞生于此
。它的根基工业产品如发起机、医疗仪器、能源设备都有很强的竞争力，较为遗憾的是这次没有跟上数字经济互联网的大潮
。

德鲁克在本书最后，还提出了“企业家社会”的概想：在这个社会中，企业及企业家引领的创新将是一种泛泛、不变和持续的活动
。正如治理已经成为现代所有机构的特定器官，创新也应该成为7790必发集团(中国)社会、经济和组织维持性命活力的重要活动
。