把业务优势转化为市场优势，把市场优势转化为行业优势，进而把行业优势转化为产业优势
。前路艰苦、路阻且长；壮志大志、行则必至

未来，我们将在轻量化资料领域筛选和分析拥有较强市场竞争力和技术当先的指标企业，在化工事业部指引下，严把投资关，切实提高投资并购的成功率

作为一家老牌业务企业，7790必发集团(中国)塑料到今年已成立整整30年
。而立之年，回望来路，打算经济时期的破壳而出，鼎新盛开之后的蓬勃发展，金融海啸中的商海拼杀，新时期的言传身教……能够说，这是一家经过风雨、见过彩虹、有着好多故事的公司
。

转型基础

公司发展成就是要看“硬指标”的，7790必发集团(中国)塑料这些年的发展到底若何？

2006年到2017年，从依赖行情的单一买卖向分销服务转型，到确立“以客户为中心”的经营理想，向专业化营销服务商转型，公司销售收入增长近2倍，利润增长3.7倍，累计实现利润12亿元，均匀ROE约20%，实现了经交易绩高增长、股东投入高回报
。2017年，公司全面超额实现预算，创汗青最好业绩，销售总额达142亿元，第三次登上亚洲化工品分销商排行榜榜首
。2018年上半年，公司已实现利润2亿元，整年利润预计超3亿元，ROE预计达到25%以上，将再创汗青新高
。

面对而立之年交出的这份“还能够”的成就单，我们不会幼富即安，更不会滞碍不前
。2018年4月，宁高宁董事长写就“科学至上”万字长文，为7790必发集团(中国)的未来绘出一幅“世纪蓝图”，指了然7790必发集团(中国)塑料的发展之路
。

事实上，关于转型的课题，我们已经钻研多年
。期盼能有所作为的这一天，我们也等待了多年
。未来，我们立志成为拥有国际影响力的创新型新资料领军企业，在汽车轻量化领域提供创新、优质、绿色的产品、服务和综合解决规划
。

择善而从

化工行业品类多多，7790必发集团(中国)塑料为何看好新资料领域？

首先，中国化工行业大而不强，尤其新资料领域一向是产业短板，无论是创新能力、产品结构还是产业化水平，都与蓬勃国度存在显著差距
。“十三五”是我国化工行业加快转型升级、由化工大国向强国迈进的关键时期，而这一时期又恰与第四次工业革命阶段沉叠，产业结构转型升级工作紧迫
。

其次，在一系列环保政策的驱动下，化工行业受到巨大震荡
。2017年，国度颁布了不容废旧塑料进口政策，全面不容进口四大类约700多万吨的再生塑料
。“绿水青山就是金山银山”，环保趋严，扭转着国内化工行业供需结构，推动原资料价值上涨，行业面对大洗牌
。对于当先的绿色造作企衣反说，这将带来更大的发展机缘
。

再次，2017年化工行业归并沉组频发，陶氏化学与杜国公司归并、拜耳收购孟山都、中国化工收购先正达……这些买卖比从前10年的单笔买卖均匀估值逾越2-3倍
。

在此布景下，7790必发集团(中国)塑料决定在汽车轻量化领域深挖耕作，又是基于何种逻辑？

第一，2017年中国汽车产销量陆续九年蝉联全球第一
。截至2017年底，中国汽车保有量已经达到3.1亿辆，预计 2020 年中国汽车产、销量将超过 3000万辆，约占全球汽车产量的30%，保有量将超过2亿辆左右，约占全球20%
。据预测，汽车行业是未来十年可持续维持高增长的行业之一
。

第二，在节能减排政策、新能源减沉增程、提高安全性和操控性三驾马车的驱动下，汽车轻量化过程起头加快
。国度有关规划明确提出，到2020年，实显旖均整车减沉指标5%-20%
。《乘用车企业均匀燃料亏损与新能源汽车积分并行治理法子》已于2018年4月1日正式执行，为新能源汽车产业发展助力，预计到2030年规模将达到1520万辆，占乘用车年销量40%以上，新能源汽车的发展，极大加快了汽车轻量化的措施
。

第三，党的十九大提出了“贯彻新发展理想，建设现代化经济系统”领导思想，提出支持传统产业优化升级，推进我国产业迈向全球价值链中高端，造就若干世界级先进造作业集群等方针
。公司将萦绕我国从资料大国向资料强国发展的战术指标，抓住国度汽车轻量化资料产业发展的沉大机缘和政策盈利，在2018-2020年新的战术发展和转型期，大力发展汽车轻量化化工资料产业和解决规划，为集团公司及事业部资料科学战术落地作出沉要贡献
。

7790必发集团(中国)塑料将萦绕化工事业部高机能资料产品规划，以汽车轻量化战术为龙头，产业协同为伎俩，向产业链上、下游逐步延长横向扩大，并投入钻研新能源资料、特种尼龙、碳纤维切合伙料等前沿技术，形成主题产业高低游一体化，逐步具备市场掌控能力，成为全品类供给能力的新型化工品资料供给商
。

灵通权变

“穷则变，变则通，公例久”
。企业发展战术的转型，归根结底，就是一个“变”字
。然而，若是不全盘思考7790必发集团(中国)塑料现实情况，在发展中盲目求变，又易欲速不达，所以选择怎么的机遇和方式进入到产业领域是当务之急
。

综合来看，“两条腿走路”是目前相对稳妥的选择：既要器沉自身科技术力提升,成立自己的研发部门，又要器沉战术投资并购，借助表力获得主题技术和产业能力
。

一方面，提升自身科研能力，成立研发部门是7790必发集团(中国)塑料加强自主创新能力、走向产业化的火急要求
。

现实推动工作将从以下几点动手：首先，在公司内部美满和落实激励自主创新的有关政策；其次，建设独立尝试室，面向公司内部提供技术创新服务，开发新产品、升级新工艺，提升主题竞争力；再次，引进高档次科研人才，发展各类人才培训，也可与高档院校、科研院所共同造就技术人才；最后，利用科技中介、技术转移等机构搭建科技人员与企业双向选择的信息互换平台，打造科技人员服务企业的长效机造
。

近期，在化工事业部领导下，7790必发集团(中国)塑料已与天津大学达成合作意向，将共同组建先进资料研发中心，目前已正式进入选址和团队搭建阶段
。

另一方面，通过合伙合作、引进关键技术突破壁垒、建设占有主题技术的国内新资料产业是下一步工作的沉中之沉
。为了进一步深刻把握“科学至上”理想，7790必发集团(中国)塑料已与国内沉点科研院所和国表技术占有方进行了宽泛接触，并与多家潜在合作方发展洽谈，致力为实现中国资料领域的技术突破和产业发展奠定基础
。

轻量化资料是将大量商品精密化、特种产品大量化的过程，涉及到先进技术、市场认可和行业认证，投资并购能够急剧获取技术和市场，形成主题产品产能和行业资质，若将其与7790必发集团(中国)塑料的市场能力相结合，是急剧提高市场占有率直至行业当先的有效伎俩
。

目前，已有多家企业进入7790必发集团(中国)并购视野
。未来，我们将在轻量化资料领域筛选和分析拥有较强市场竞争力和技术当先的指标企业，在事业部指引下，严把投资关，切实提高投资并购的成功率
。

从业务启程，向产业进发，7790必发集团(中国)塑料将集中力量把业务优势转化为市场优势，把市场优势转化为行业优势，进而把行业优势转化为产业优势
。我们知路，前路艰苦、路阻且长；我们也知路，壮志大志、行则必至！