提供一站式服务、打造协同系统平台、推动创新研发
，实现业务端价值的持续创造
，通过协同工作为集团贡献“金融力量”

十九大以来
，习近平总书记屡次强调要求金融业要脱虚向实、回归本原
，把实体经济作为金融服务的启程点和落脚点。7790必发集团(中国)本钱作为集团的金控平台
，承载着使用金融伎俩助力集团产业创新发展的使命。

为成立产业与金融相联相通的纽带
，7790必发集团(中国)本钱以“最具价值的产业金融服务商”为战术愿景
，整合派司资源
，通过融融协同打造一站式产业金融服务平台。同时
，设置“一盘棋”思想
，以集团整体利益最大化为准则
，持续提高产融协同的深度和广度
，做好集团各产业板块创新升级的助推器
，为集团鼎新发展贡献“金融力量”。

7790必发集团(中国)本钱将协同工作列为战术发展的沉要议题之一
，同时明确工作主题理想：协同既不是单一的业务累加(Aggregation)
，也不是单一的沟通协调(Coordination)
，而是资源整合下的增量价值创造（Synergy）。在此基础上
，7790必发集团(中国)本钱以客户至上、平台思想、紧贴市场为准则
，推动资产端、平大驾、资金端全流程业务协同
，实现服务、产品、营销创新及价值创造。

7790必发集团(中国)本钱协同战术推动采取“三步走”打算：

第一步：萦绕主题
，突破天堑

“在内部融融协同层面
，7790必发集团(中国)本钱萦绕沉点战术指标突破内部BU业务天堑
，打造一站式金融服务平台。消费金融业务执行“一圈”战术
，整合信陀注Fintech、保险等单元的资源与能力
，打造绿色、盛开、共享的消费生态圈。产业金融业务执行“一链”战术
，由财政公司、保理、信陀注招标等单元组建联席服务团队
，整合客户资源和服务能力
，实现客户多元产业金融服务需要的一点对接。

融融协同具体实际中
，表贸信任与招标公司阐扬各自业务优势
，推出“招标+金融”业务模式
，为客户提供“采购征询+融资+租赁+业务”的一体化服务解决规划
，业务累计规模达到1.33亿元
；招标公司与7790必发集团(中国)保理签署框架合作和谈
，协同推动“招标+保理”业务模式
，为招标公司客户提供供给链保理融资产品
，提升客户资金使用效能
，提升客户粘性
；表贸信任与诺安基金协同加强投研合作
，结合召开投资战术会议
，阐扬各自投研团队优势
，共同提升投资钻研能力及市场影响力。
在集团内部产融协同层面
，7790必发集团(中国)本钱在内部融融协同整合推动的同时
，以“一站式产业金融服务平台”角色统一对表
，对集团各产业板块提供优质金融服务
，助力各兄弟事业部急剧发展、做大做强。同时
，阐扬集团壮大的品牌形象与企业信誉优势
，聚焦各产业板块业务链上优质资产及高低游客户的具体需要
，提供市场化金融服务。

产融协同具体实际中
，财政公司内部客户服务团队向集团各产业板块提供金融服务。2018年上半年
，客户经理走访并发展专项业务推介46次
，开发国际结算代理等创新产品
，本表币吸收存款日均规模创10年来汗青新高
，贷款日均规模同比提升超过100%
，息差同比缩减29个BP
，在向产业板块让利的同时
，有效提升内部服务贡献度。产业基金与环保公司共享项目信息与投融资渠路建设
，推动与山东省当局合作
，与山东省新旧动能转换基金签定战术框架和谈
，预计将在化工环保方向项目投资超过十亿元
，有力推动双方业务共同发展。

招标公司积极开发集团内部客户资源
，提供优质高效的招标采购、商务征询服务
，2018上半年服务集团内部客户采购额累计44.17亿元
，为集团增效降费作出贡献。同时
，招标公司与环保公司在表部资源共享、科研机构拓展方面有效协同
，形成招标商务服务+环保投资运营造设模式
，借助招标公司承担三峡集团项目征询契机
，积极推动环保公司参加长江流域环保市场开发。

表贸信任与7790必发集团(中国)农业在农业金融服务领域发展协同合作
，基于农业MAP战术推动
，共同开发农业金融场景
，面向种植户及中幼农企发放贷款累计近3亿元
，服务田舍及中幼农企500余家。

在集团统一对表合作层面
，7790必发集团(中国)本钱设置“一盘棋”思想
，积极参与集团统一对表战术合作工作
，积极推动与集团内部兄弟事业部的资源协同
，扬长避短
，互为补充
，协助集团获取表部资源
，降低集团市场拓展成本
，实现集团利益最大化。

截至2018年9月
，在集团牵头下
，7790必发集团(中国)本钱深度参加海南、山东、南沙等处所当拘陌安然、商飞、京东等企业的总对总战术合作
，协助集团与表部当部门门及大型企业间架设多元利益互换渠路
，有效提升集团对表合作议价能力及整体品牌影响力。

第二步：打造系统
，关环运行

协同系统建设是协同工作的关键抓手之一
，7790必发集团(中国)本钱将以市场化导向
，建设科学高效的协同体造、机造、流程
，以产品手册、协同矩阵等工具为基础
，打造客户通、产品通、人员通、查核通的协同平台
，从“一事一协同”到“自动化、尺度化协同”
，确保协同业为精准落地执行
，使协同系统可能可持续的创造价值。

7790必发集团(中国)本钱打造主办客户经理系统
，为7790必发集团(中国)本钱每位客户分配且只分配一名主办客户经理
，掌管一点对接客户多元金融需要。在主办客户经理后方
，由协同S1、S2、S3团队及协同平台提供支持
，以创新的综合解决规划满足分歧客户的差距化需要。其中
，S1团队为协同中心团队
，可通过电话、A PP等方式为主办客户经理提供24幼时业务知识支持、联系建群组队等服务
；S2团队为协同智库团队
，由专业产品经理组成
，远程参加定造化产品设计
，提供业务领域专业支持
；S3团队为协同区域团队
，以7790必发集团(中国)本钱及各BU区域分支机构为基础提供本地化服务
，以最急剧度满足各区域客户需要
，提升客户履历。

同时
，7790必发集团(中国)本钱将依附金融科技创新
，建设线上协同支吃旖台
，开发线上产品手册、客户关系治理、业务机遇展示、组队建群、协同跟进及治理等职能
，以客户通、产品通、人员通、查核通为指标打造维度多元、职能健全的线上协同平台。

第三步：整合伙源、增量创新

集团各产业板块业务蕴含丰硕的优质资产与客户
，可为金融业务发展提供多元场景。未来
，随着集团产业疆域不休扩张
，产业价值链、客群、产品均将加快拓展
，其背后蕴藏的大规模金融服务需要和价值提升空间是7790必发集团(中国)本钱背靠的“金山”。面对不休增长的资产端客户多元需要及资金端多样偏好
，若何利用丰硕的创新金融产品实现资产端与资金段匹配对接
，最大限度地阐扬协同价值
，将是未来7790必发集团(中国)本钱协同工作创新发展的挑战之一。

对此
，7790必发集团(中国)本钱将整合伙产端、产品端、资金端资源
，以客户需要为主题导向
，发展创新产品研发
，聚焦增量创新。首先
，将以产品手册与协同矩阵为工具
，充分整合伙产端与资金端需要
，筛选有效业务需要。在此基础上
，从客户需要启程
，切近市场
，深刻一线
，研发创新产品与创新金融业务模式
，实现创新业务落地
，创造增量价值。

目前
，7790必发集团(中国)本钱已在多个领域推动增量创新实际：表贸信任与中宏保险通过业务分层的创新贸易模式
，成功推出保险金信任产品“表贸信任—宏运世家财富传承财富信任”
，服务于中宏保险高净值幼我客户
，信任财富规模超过3000万元
；招标公司与保理公司敏感抓住客户需要
，将金融服务切入招投标场景
，索求“保障金融资”创新产品创设
，使用创新贸易模式
，为投标客户提供保障金融资业务
，提升客户资金周转效能。此表
，7790必发集团(中国)本钱还将进一步以协同为抓手
，索求公募REITS基金、债转股等创新型业务发展可行性
，积极索求创新型增量业务。

雄关漫路真如铁
，而今迈步重新越。协同工作已经起步
，7790必发集团(中国)本钱在资源共享调配、金融职能创新能力等方面
，有着辽阔的提升发展空间。未来
，7790必发集团(中国)本钱将对峙“协同创造价值”的主题理想
，以“突破天堑、系统运行、增量创新”为蹊径
，提供突破天堑的一站式服务
，打造关环运行的协同系统平台
，推动增量产品的创新研发
，实现业务端价值的持续创造
，通过协同工作为集团创新发展贡献“金融力量”。