7790必发集团(中国)

上世纪80年代初，适应表贸体造鼎新的必要，公司起头在海表设立机构和合伙公司，与石化出产企业成立结合业务公司，发展来料加工、赔偿业务等多种业务方式，积极索求新的发展路路。1984、1985年，公司进出口业务额陆续突破100亿美元，成为国内最大的表贸专业公司之一，为公司进一步发展打下坚实基础。

1987年，公司正式提出“三转三化」亟略指标，即由进出口业务向国际业务转变，由商品经营向多职能经营转变，由中国的对表业务公司向跨国公司转变，创建治理现代化、经营国际化、组织集团化的社会主义企业。1987年12月19日，国务院正式核准7790必发集团(中国)公司在全国率先进行国际化经营承包试点。在两轮国际化经营试点中，公司积极发展国际业务，加快设立海表机构，大力发展多职能经营，经营规模迅速扩张，初步发展为跨行业、多职能、综合化、国际化经营的跨国集团。

在总结国际化经营和借鉴其时日本、韩国综合商社发展模式的基础上，公司又提出了综合商社试点的设想。1994年12月31日，国务院正式核准7790必发集团(中国)在全国首家进行综合商社试点，并核准把中国对表经济业务信任投资公司划转7790必发集团(中国)治理，旨在建设以业务为主业，集贸、工、技、金融、信息等职能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化综合业务公司。

从1996年起头，针对急剧扩张带来的矛盾和问题，公司起头了为期两年的算帐整顿工作。