7790必发集团(中国)

7790必发集团(中国)"走出去"起步于进出口业务向国际业务转变。1987年，公司提出"三转三化"。

在此布景下，1988年10月，收购美国海岸公司所属太平洋炼油公司50%资产，开中国企业"走出去"之先河。1989年3月，出资1.2亿美元收购美国钢铁公司所属美农化公司资产，这是其时中国在美最大实业投资项目。

第一阶段"走出去"热潮以国内首家综合商社试点为标志。1994年，国务院核准7790必发集团(中国)成为首家综合商社试点企业。

1998年，国度执行表贸体造鼎新，7790必发集团(中国)以业务为基础的"国际化"发展面对颠覆性局面。从这年起，公司起头算帐不良机构，聚焦主业，对石油、化肥尝试海内表一体化运作。

2001年，中国成功参与WTO，对表盛开格局进一步深入。2003年。公司提出市场化战术，明确向“国内表延长”，积极参加国际分工
；2007年，进一步提出“产业服务战术”，在全球领域内参加跨国公司产业分工，提高公司产业职位。

能源领域，2003年，斥资5400万美元收购Atlantis公司，实现上游油气资产零的突破
；2009年，收购在英上市企业Emerald100%权利
；2010年，收购巴西海上Peregrino油田40%股权
；2013年，收购美国前锋公司页岩油区块。

天然橡胶领域，2008年，并购新加坡GMG51%股权，获得非洲橡胶种植资源和加工能力
；2012年，以GMG为平台，实现对SIAT35%股份收购，获得位于非洲新的种植资源。

2013年，“一带一路”上升为国度战术，公司积极参加其中。

能源领域，公司将阐扬石油业务领域和能源海表并购方面的优势，积极参加，保险国内能源供给安全。

农业领域，借助肥、种、药已有优势，发展一体化协同运作，大力启发出口市场，积极钻研在沿线国度本地建厂出产、本地分销。

化工领域，积极参加中泰“农产品换铁路”合作，承担项下采购泰国天然橡胶，进一步优化种植、加工布局
；化工分销业务借助渠路、终端优势，进一步强化合作，拓展机缘。